تحليل التكلفة لدعم القرارات الاستراتيجية

يسمح إجراء تحليل التكلفة والعائد للشركات قياس فوائد اتخاذ القرار (فوائد اتخاذ الإجراءات مطروحًا منها التكاليف المرتبطة باتخاذ هذا الإجراء)، فيتضمن مقاييس مالية قابلة للقياس مثل الإيرادات المكتسبة والتكاليف الموفرة نتيجة قرار متابعة المشروع.

 ويرتبط تحليل التكلفة بصياغة الاستراتيجية وعملية الميزانية وإدارة الأداء، ومن الأهمية بمكان تفسير كيفية تصرّف التكاليف لإنتاج ميزانيات وخطط واقعية، وإتاحة الموارد المالية وغير المالية المناسبة للأعمال.

سيسمح لك هذا البرنامج باستكشاف الأدوات التقليدية لتحليل التكلفة والتحكم بها بالإضافة إلى المناهج المتقدمة الجديدة، والتي تعكس بيئة الأعمال المعقدة الحالية وتستجيب لها.