إدارة تأهيل الموردين، الأداء والامتثال للعقود

معلومات الدورة

التاريخ:

2026-10-19

المدة:

5 يوم

النوع:

في الغرفة الصفية

الرسوم:

£3900

المدينة:

القاهرة

الرمز:

SCML0037
التواريخ المتاحةالمدينة
2025-10-20القاهرة
2026-01-19القاهرة
2026-04-20القاهرة
2026-07-20القاهرة
التواريخ المتاحةبلدان أخرى
2025-09-22لندن
2025-10-20دبي
2025-10-20كوالا لامبور
2025-10-20إسطنبول
2025-10-20باريس
2025-10-20برشلونة
2025-10-20امستردام
2025-11-17لندن
2025-12-22دبي
2026-01-19إسطنبول
2026-01-19كوالا لامبور
2026-01-19باريس
2026-01-19برشلونة
2026-01-19امستردام
2026-01-19لندن
2026-02-16دبي
2026-03-23لندن
2026-04-20امستردام
2026-04-20برشلونة
2026-04-20باريس
2026-04-20إسطنبول
2026-04-20كوالا لامبور
2026-04-20دبي
2026-05-18لندن
2026-06-22دبي
2026-07-20كوالا لامبور
2026-07-20إسطنبول
2026-07-20امستردام
2026-07-20باريس
2026-07-20لندن
2026-07-20برشلونة
2026-08-24دبي
2026-09-21لندن
2026-10-19كوالا لامبور
2026-10-19برشلونة
2026-10-19باريس
2026-10-19دبي
2026-10-19امستردام
2026-10-19إسطنبول
2026-11-23لندن
2026-12-21دبي

تفاصيل الدورة

  • مقدمة

  • أهداف

  • من ينبغي أن يحضر

  • مدينة الدورة

يجب أن تكون قرارات شراء المكونات والمواد الخام ومعدات التصنيع والاختبار وحتى الخدمات الاستشارية على دراية جيدة وموثقة من خلال عملية تأهيل الموردين. فاتخاذ قرارات شراء خاطئة يمكن أن يؤدي إلى نتائج تؤثر على جودة المنتج والامتثال التنظيمي وأرباح الشركة وحتى سمعة الشركة.
 

يلعب الموردون والبائعون دورًا رئيسيًا في نجاح الشركة، إذ يعد وجود نظام رسمي لتتبع أداء الموردين والبائعين وتقييمهم أمرًا ضروريًا للتشغيل السلس وربحية الشركة.
 

فتحتضن الشركات الناجحة مورديها وبائعيها، وتعدهم شركاء في المساعدة في تنمية الأعمال التجارية؛ لذا علينا التأكد من أننا نستخدم العمليات والمعايير الصحيحة لاختيار موردينا.
 

ستشرح الدورة التدريبية أفضل الممارسات لبناء عملية تأهيل مستدامة للموردين، وستتبنى أيضًا نهجًا منظمًا لإظهار الطرق المثلى في تعزيز أداء الموردين وضمان الامتثال للعقد.

مخطط الدورة

دورة 5 يوم
  • يوم 1
  • يوم 2
  • يوم 3
  • يوم 4
  • يوم 5

تأهيل الموردين: تجميع قائمة الموردين المعتمدين

 

  • تحديد أهداف عمليات الشراء وغاياتها.
  • صياغة استراتيجية شراء مناسبة.
  • إشراك المستخدم النهائي في تحديد التقنيات المطلوبة.
  • تطوير قائمة الموردين المعتمدين على أساس التقنيات المطلوبة.
  • تجميع معايير اختيار الموردين.
  • تشكيل فرق سلعية لتقييم حلول التوريد وتقديمها.

ابحث عن دورة

Logo

اشترك في نشرتنا البريدية

مكتب دبي

+971 43 88 00 94

[email protected]

مكتب لندن الرئيسي

+44 20 80 900 464

[email protected]

مكتب برشلونة

+34 931 311 600

[email protected]

مكتب باريس

+33 1 42 68 50 22

[email protected]

مكتب سنغافورة

+65 9690 4313

[email protected]

مكتب كوالالمبور

+60 19-305 5694

[email protected]

كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
تواصل معنا - الشروط و الأحكام - سياسة الخصوصية - سياسة الجودة - كن مدرباً - شواغر متاحة - خريطة الموقع
DMCA.com Protection Status