تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في الحوكمة المؤسسية
- نظرة عامة على الحوكمة المؤسسية: التعريفات، الاختلافات، والروابط.
- أهمية الحوكمة المؤسسية في الأعمال.
- فهم دورة الحوكمة: من تحديد الاحتياجات إلى التنفيذ النهائي.
- مقدمة في إدارة الحوكمة: من تحديد الأهداف إلى التقييم.
الحوكمة الاستراتيجية
- تطوير استراتيجية الحوكمة: مواءمة الحوكمة مع أهداف المؤسسة.
- اختيار وإدارة الجهات الفاعلة: المعايير، التفاوض، وإدارة العلاقات.
- إدارة المخاطر في الحوكمة: تحديد، تقييم، والتخفيف من المخاطر.
- إدارة الفئات: استراتيجيات لإدارة الفئات بفعالية.
كفاءة العمليات في الحوكمة
- فهم وتنفيذ مبادئ الحوكمة الرشيدة.
- دور التكنولوجيا في تحسين كفاءة الحوكمة: أنظمة ERP، الذكاء الصناعي، وIoT.
- إدارة الأداء: تقنيات للتحكم في الأداء بفعالية.
- إدارة الجودة في الحوكمة: ضمان جودة العمليات ورضا الجهات الفاعلة.
الحوكمة الأخلاقية والمستدامة
- فهم الحوكمة الأخلاقية: التجارة العادلة، حقوق العمل، وممارسات مكافحة الفساد.
- دور الحوكمة في الاستدامة: استراتيجيات الحوكمة الخضراء.
- تنفيذ ممارسات الحوكمة الأخلاقية والمستدامة: التحديات والحلول.
- الامتثال التنظيمي في الحوكمة: فهم القوانين واللوائح ذات الصلة.
التوجهات المستقبلية في الحوكمة المؤسسية
- تأثير العولمة على الحوكمة المؤسسية.
- استكشاف القدرات الناشئة من التكنولوجيا: البلوكتشين، الذكاء الصناعي، والأتمتة.
- مستقبل الحوكمة المؤسسية: التوقعات والاستعدادات.
- مهارات المستقبل: المهارات الأساسية للمحترفين في الحوكمة المؤسسية في عصر الرقمي.
