إدارة الأزمات والمرونة التنظيمية

معلومات الدورة

التاريخ : Sep-29-2025

المدة : 1 أسبوع

المدينة: القاهرة

الرسوم: 3,900

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Nov-25-2024

    القاهرة

  • Dec-23-2024

    القاهرة

  • Jan-27-2025

    القاهرة

  • Feb-24-2025

    القاهرة

  • Mar-24-2025

    القاهرة

  • Apr-28-2025

    القاهرة

  • May-26-2025

    القاهرة

  • June-30-2025

    القاهرة

  • July-28-2025

    القاهرة

  • Aug-25-2025

    القاهرة

  • Sep-29-2025

    القاهرة

  • Oct-27-2025

    القاهرة

  • Nov-24-2025

    القاهرة

  • Dec-29-2025

    القاهرة

التواريخ في بلدان أخرى

  • Nov-25-2024

    دبي

  • Nov-25-2024

    برشلونة

  • Dec-09-2024

    لندن

  • Dec-09-2024

    امستردام

  • Dec-23-2024

    دبي

  • Dec-23-2024

    برشلونة

  • Dec-30-2024

    باريس

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

  • Jan-06-2025

    امستردام

  • Jan-06-2025

    لندن

  • Jan-13-2025

    برشلونة

  • Jan-13-2025

    دبي

  • Jan-20-2025

    كوالا لامبور

  • Jan-20-2025

    إسطنبول

  • Jan-27-2025

    باريس

  • Feb-03-2025

    لندن

  • Feb-03-2025

    امستردام

  • Feb-10-2025

    دبي

  • Feb-10-2025

    برشلونة

  • Feb-17-2025

    كوالا لامبور

  • Feb-17-2025

    إسطنبول

  • Feb-24-2025

    باريس

  • Mar-03-2025

    امستردام

  • Mar-03-2025

    لندن

  • Mar-10-2025

    دبي

  • Mar-10-2025

    برشلونة

  • Mar-17-2025

    إسطنبول

  • Mar-17-2025

    كوالا لامبور

  • Mar-24-2025

    باريس

  • Apr-07-2025

    امستردام

  • Apr-07-2025

    لندن

  • Apr-14-2025

    برشلونة

  • Apr-14-2025

    دبي

  • Apr-21-2025

    إسطنبول

  • Apr-21-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-28-2025

    باريس

  • May-05-2025

    لندن

  • May-05-2025

    امستردام

  • May-12-2025

    برشلونة

  • May-12-2025

    دبي

  • May-19-2025

    كوالا لامبور

  • May-19-2025

    إسطنبول

  • May-26-2025

    باريس

  • June-02-2025

    امستردام

  • June-02-2025

    لندن

  • June-09-2025

    دبي

  • June-09-2025

    برشلونة

  • June-16-2025

    كوالا لامبور

  • June-16-2025

    إسطنبول

  • June-23-2025

    إسطنبول

  • June-23-2025

    كوالا لامبور

  • June-23-2025

    باريس

  • June-30-2025

    امستردام

  • June-30-2025

    لندن

  • July-07-2025

    امستردام

  • July-07-2025

    لندن

  • July-14-2025

    برشلونة

  • July-14-2025

    دبي

  • July-21-2025

    كوالا لامبور

  • July-21-2025

    إسطنبول

  • July-28-2025

    باريس

  • Aug-04-2025

    امستردام

  • Aug-04-2025

    لندن

  • Aug-11-2025

    دبي

  • Aug-11-2025

    برشلونة

  • Aug-18-2025

    إسطنبول

  • Aug-18-2025

    كوالا لامبور

  • Aug-25-2025

    باريس

  • Sep-01-2025

    لندن

  • Sep-01-2025

    امستردام

  • Sep-08-2025

    برشلونة

  • Sep-08-2025

    دبي

  • Sep-15-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-15-2025

    إسطنبول

  • Sep-22-2025

    باريس

  • Sep-29-2025

    لندن

  • Sep-29-2025

    امستردام

  • Oct-06-2025

    امستردام

  • Oct-06-2025

    لندن

  • Oct-13-2025

    برشلونة

  • Oct-13-2025

    دبي

  • Oct-20-2025

    إسطنبول

  • Oct-20-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-27-2025

    باريس

  • Nov-03-2025

    امستردام

  • Nov-03-2025

    لندن

  • Nov-10-2025

    برشلونة

  • Nov-10-2025

    دبي

  • Nov-17-2025

    إسطنبول

  • Nov-17-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-24-2025

    باريس

  • Dec-01-2025

    امستردام

  • Dec-01-2025

    لندن

  • Dec-08-2025

    دبي

  • Dec-08-2025

    برشلونة

  • Dec-15-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-15-2025

    إسطنبول

  • Dec-22-2025

    باريس

  • Dec-29-2025

    لندن

  • Dec-29-2025

    امستردام

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الإدارة الاستراتيجية والمرونة

 

  • تحديد المصطلحات وفهم أهمية المرونة.
  • الروابط بين المخاطر والمشكلات والأزمات وإدارة استمرارية الأعمال والسمعة.
  • أهمية بناء منظمة مرنة.
  • العناصر الأساسية اللازمة لبناء منظمة مرنة.
  • دور القيادة في بناء المرونة.

إدارة المخاطر وتحليل الضعف

 

  • العناصر الرئيسية لتحليل وإدارة المخاطر بفاعلية.
  • التهديدات ونقاط الضعف والخسارة / الأثر.
  • السمعة والإدارة الإستراتيجية وتحليل الضعف.
  • تقييم العلامة التجارية ونموذج العمل والقدرات الاستراتيجية.
  • تقييم المخاطر والأطر والمعايير الدولية.
  • إدارة القضايا الاستراتيجية وتقييم التهديدات.
  • تقييم التهديد باستخدام الأساليب التقليدية والبديلة.
  • التحديات التخريبية.

إدارة استمرارية الأعمال والمرونة

 

  • ما هي إدارة استمرارية الأعمال BCM؟
  • المعايير الدولية وإدارة استمرارية الأعمال BCM.
  • تحليل أثر الأعمال التجارية.
  • تطوير فريق إدارة استمرارية الأعمال BCM.

التوقع الاستراتيجي وتحليل النظر في العواقب

 

  • الغرض وقيود التوقع الاستراتيجي.
  • إدارة القضايا.
  • طريقة دلفي Delphi method.
  • تخطيط السيناريو.
  • مسح الأفق.
  • تحليل الاتجاه.

إدارة الأزمات و النتائج والتعافي

 

  • طبيعة الأزمات: عدم القدرة على التنبؤ، الأزمات غير المستقرة، المواقف المعقدة.
  • سمات الأزمات الحديثة.
  • المشاكل التي تطرحها وسائل التواصل الاجتماعي أثناء الأزمات.
  • المعايير والأطر: PAS200.
  • التخطيط قبل الأزمة.
  • الوعي بالمرحلة الحرجة.
  • إدارة وسائل الإعلام.
  • صنع القرار أثناء الأزمات.
  • إدارة النتائج واستراتيجيات التعافي.