تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 10 أيام
الكفاءة والجدارة في التميز القيادي:
-
القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
-
آليات القيادة المتميزة والتميز القيادي والإداري
-
التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
-
مهام القائد الإبداعي في البيئة للتغيير الجذري
-
كيفية ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل
-
القياده ... سيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
المهارات القيادية والثقة بالذات:
-
المفاهيم الأساسية لـ "إدارة الانتباه و الثقة بالذات"
-
إدارة الإنتباه و الإنتقال من العمل السطحي إلى العمل العميق
-
مؤشرات إدارة الإنتباه وتأثيرها في رؤية و إدارة المستقبل
-
أدوات إدارة الإنتباه الفعالة
-
الطرق الذكية للتغلب على انعدام الثقة بالذات
-
الخطوات السبعة التي تساعد في تنمية الثقة بالذات
-
القيادة والخطوات الخمسة في إتقان إدارة الذات
دبلوماسية قيادة التمكين و التطوير:
-
المفهوم الحديث لعملية التمكين
-
النماذج المتقدمة للتمكين
-
أهمية التمكين الوظيفي للافراد والمؤسسات
-
التمكين كإستراتيجية قيادية فعالة
-
متطلبات التمكين الوظيفي الناجح
-
التحديات المؤثرة على نجاح التمكين الوظيفي
مهارات القيادة المتميزة السبيل للإبداع:
-
القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
-
آليات القيادة المتميزة.
-
التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
-
مهام القائد الإبداعي في البيئة للتغيير الجذري
-
مبادئ قيادة التغيير الجذري لتحقيق التميز
-
تنمية القيادة المتميزة من أجل التميز الإداري
تعزيز كفاءة التميز في قيادة فرق العمل الفعالة:
-
القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
-
قيادة العمل الجماعي وتطوير وتحسين القدرة التطويرية
-
التعرف على استراتيجيات تآزر الفريق حتى يكون الكل أكبر من مجموع الأجزاء
-
العمل على تفعيل الصلات الإيجابية والروابط التفعيلية في البيئة العمل التشغيلية، والتشجيع على وجود حالة من الترابط بين العمليات والمبادرات.
-
مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار (إستقصاء عملي تحليلي)
-
القيادة و تحقيق التمكين النفسي للأفراد الفريق
-
دور القائد التشغيلي في حل الصراع وتفعيل نتائج الفريق
-
الخصائص الخمسة لفريق العمل الناجح
تحسين فعالية الأداء الإبداعي والإبتكاري وتنمية العمل الاداري:
-
تعريف الفعالية الإدارية
-
إجراءات و مقومات الفعالية الإدارية في المنظمات العربية
-
مبادئ الإدارة الإبداعية والإبتكارية المتقدمة
-
المهارات القيادية و الإبداعية اللازمة لتحقيق الفعالية الكاملة.
-
الفعالية والدافعية وتحفيز الطاقات البشرية المتكاملة.
-
القيادة والعمل الجماعي لزيادة فعالية الأداء المتميز
كفاءة رسم و تنفيذ ومتابعة خطط العمل الإستراتيجية:
-
المفاهيم المتكاملة للتخطيط الفعال
-
التخطيط والابداع والابتكار في العمل
-
أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية
-
تصميم نظام التخطيط حسب المتغيرات العالمية الجديدة
-
مهارات المتابعة والابتكار, كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
-
مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري اثناء التنفيذ.
-
مبادئ التخطيط الاستراتيجي الفعال
-
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
دبلوماسية الإدارة الإحترافية في حل المشكلات:
-
تعريف المشكلة.
-
الفرق بين الحدث والمشكلة والأزمة.
-
خطوات الحلول الإبداعية لحل المشكلات.
-
أسلوب العصف الذهني للحلول الإبداعية لحل المشكلات.
-
الخرائط الذهنية لتحليل المشكلات.
-
مخططات "دونكر" لإبتكار حلول المشكلات.
-
المصفوفة المورفولوجية لحلول المشكلات الإبداعية.
-
أسلوب النظرة الخاطفة لحل المشكلات.
الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات القيادة الذكية:
-
مفهوم القيادة الذكية
-
القيادة الذكية وقوانين القيادة العالمية
-
ممارسات القيادة الذكية في تبسيط وتحديد الأولويات وبناء الافكار
-
الكفاءات القيادية في التعامل مع الاختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل
-
جدارة تنوع الفكر والابداع والابتكار في الادارة والقيادة
-
مناقشة أثر القيادة الذكية في تطوير العمل ،حفز الهمم ، وتحقيق النتائج
-
اثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات الادارة والقيادة الذكية
-
تعزيز القادة بالمهارات القيادية من اجل تحفيز الاخرين على التغيير الايجابي في الاداء
-
تحقيق ابداع الذكاء العاطفي والمهارات الاجتماعية
فنون ا لإدارة الحديثة للمدراء:
-
الإدارة الاستشرافية Future Management
-
الإدارة المرئية Visual Management
-
إدارة المعرفة Knowledge Management
-
الإدارة بالذكاء العاطفي Emotional Intelligence
