تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
نظرة عامة على الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية
- تعريف حوكمة الشركات.
- نطاق حوكمة الشركات.
- مبادئ حوكمة الشركات الأساسية.
- القواعد السلوكية.
- مجلس الإدارة.
- لجنة المراجعة.
- اللجان الأخرى.
أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات (CG)
- الأطراف الفاعلة.
- حقوق المساهمين.
- واجبات وحقوق أعضاء مجلس الإدارة.
- المراجعين الداخليين والمراجعين الخارجيين.
- اتخاذ القرار على أساس المخاطر.
- آثار فشل حوكمة الشركات CG.
- المجلس الفعال.
وظائف حوكمة الشركات
- استقلالية المجلس.
- اختيار ومكافأة وتقييم مجلس الإدارة.
- تحليل نظام حوكمة الشركات الحالي.
- الإفصاح والشفافية.
مقدمة في الامتثال
- تعريف الامتثال.
- أهمية الامتثال.
- أمثلة عملية عن الامتثال.
- مخاطر الامتثال.
إدارة مخاطر المؤسسة
- إدراك المخاطر.
- لماذا يجب أن نهتم بالمخاطر؟
- تغيرات البيئة الداخلية.
- تغيرات البيئة الخارجية.
مجالات إدارة المخاطر
- الاستراتيجية.
- العمليات.
- الإبلاغ.
- الأمور المالية.
- الصحة والسلامة.
عملية إدارة المخاطر وفقًا لإرشادات COSO
- البيئة الداخلية.
- تحديد الأهداف.
- تحديد الحدث.
- تقييم المخاطر.
- الاستجابة للمخاطر.
- أنشطة التحكم.
- المعلومات والتواصل.
- مراقبة المخاطر.
تنفيذ الضوابط في دورة حياة الأعمال
- ضوابط في دورة الشراء والدفع.
- الضوابط في دورة المخزون والتكلفة.
- الضوابط في دورة الموارد البشرية والرواتب.
- الضوابط في دورة المبيعات والتحصيل.
- الضوابط في دورة حياة الأصول الثابتة.
