تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
اختيار الشركاء المناسبين
- مقدمة في إدارة الشراكات والتحالفات الاستراتيجية.
- فهم أهمية الشراكات في عالم الأعمال اليوم.
- معايير اختيار الشركاء.
- تحليل قيمة الشركاء المحتملين.
- دراسة حالة: الشراكات الناجحة والسبب وراء نجاحها!
إنشاء شبكات التعاون
- مقدمة في شبكات التعاون.
- أنواع شبكات التعاون.
- تكاليف وفوائد شبكات التعاون المختلفة.
- استكشاف ديناميات الشبكة وخلق قيمة لها.
- دراسة حالة: أمثلة على الشبكات القوية وتأثيرها.
هيكلة النظم البيئية الفعالة
- فهم النظم البيئية للأعمال.
- التفريق بين النظم البيئية والشراكات والتحالفات.
- استراتيجيات لبناء وإدارة النظم البيئية.
- الاستفادة من النظم البيئية للابتكار والنمو.
- أمثلة واقعية: النظم البيئية في العمل.
عمليات بناء الإدارة
- دور الإدارة في الشراكات والتحالفات.
- تعزيز التعاون بين الشركاء.
- إعداد المدراء ليكونوا شركاء.
- أدوات وأطر إدارة الشراكات.
- تحديات إدارة الشراكات وكيفية مواجهتها.
تقنيات واستراتيجيات التفاوض
- تعريف التفاوض في الشراكات والتحالفات.
- استراتيجيات التفاوض التي تثمر بنتائج مربحة للطرفين.
- الجوانب النفسية للتفاوض.
- تمارين عملية: سيناريوهات تفاوض لعب الأدوار.
- التحضير للعمل: وضع خطة عمل لتطبيق الأدوات والاستراتيجيات.
