Oct-07-2024
دبي
Nov-04-2024
دبي
Dec-30-2024
دبي
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-07-2024
باريس
Oct-14-2024
امستردام
Oct-14-2024
لندن
Oct-28-2024
إسطنبول
Oct-28-2024
كوالا لامبور
Nov-04-2024
باريس
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-11-2024
لندن
Nov-11-2024
امستردام
Nov-25-2024
إسطنبول
Nov-25-2024
كوالا لامبور
Dec-09-2024
امستردام
Dec-09-2024
لندن
Dec-23-2024
إسطنبول
Dec-23-2024
كوالا لامبور
Dec-30-2024
برشلونة
Dec-30-2024
باريس
البدء بوضع خطة
تقييم حالة هيكل المبنى
تقييم الهيكل الخارجي والمقومات
تقييم حالة أنظمة المبنى
تقييم حالة الأثاث الداخلي والأجهزة الثابتة والمعدات
تقييم حالة الأرضيات
شراء الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات
تثبيت وتركيب الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات
صيانة الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات
تشغيل أنظمة وأجهزة ومعدات المبنى
استبدال الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات
التعرف على خدمات المستأجرين المطلوبة
وضع الإرشادات الخاصة بالاستخدام ومستوى الخدمة
إعداد وتنفيذ التعديلات على خدمات المستأجرين
وضع المواصفات الخاصة بالصيانة وخدمات المستأجرين
اختيار مقدمي خدمات أكفاء (موظفين أو من خلال التعاقدات)
التفاوض في اتفاقيات مستوى الخدمة
مراقبة أداء العمل/الخدمات
حل النزاعات التي تنشأ عن التعاقدات
تحديد تكلفة دورة الحياة
مراقبة استخدام وأداء المنشآت
مراقبة رضا المستأجرين
مشروعات إدارة المنشآت وإدارة المشروعات
مدير المشروعات
عمليات ونماذج إدارة المشروعات
تحديد المرحلة ومدخلات المشروعات
تحديد الهدف من المشروع
تنفيذ البرمجة
وضع ميثاق المشروع وبيان أهدف المشروع
تصميم المنتجات النهائية القابلة للتسليم أو المكان
وضع خطة إدارة المشروعات
تخطيط فريق العمل والموارد
لحصول على الموارد واختيار فريق العمل
تنفيذ المشروعات ومراقبتها
قبول المنتجات النهائية القابلة للتسليم أو إشغال المكان
إبرام العقود وإنهاء المشروعات وتقييم النتائج
أهمية أن تكون على دراية جيدة بأساسيات التمويل وعالم الأعمال
المصطلحات المالية
مفاهيم المحاسبة الأساسية
الموازنات وأساسيات وضع الموازنة
البيانات المالية
دراسات الحالة، والتوثيق والتقارير المالية
مفاهيم التكلفة الأساسية
تحليل وتفسير المستندات المالية
استراتيجيات احتواء التكاليف
تحميل النفقات على المستفيد من الخدمة
إجراءات التوريد
التوريدات والتعهيد لإدارة المنشآت
تطوير العقود وإدارتها والإشراف عليها
إدارة التعاقدات
تحليل وتفسير عناصر العقود المالية
حل نزاعات البائعين
مقدمة إلى التخطيط الاستراتيجي
تحقيق التوافق بين المتطلبات الاستراتيجية للمنشآت ومتطلبات المؤسسة بأكملها
تطوير وتنفيذ عملية التخطيط الاستراتيجي
تطور خطة استراتيجية للمنشآت أو خطة رئيسية للمنشآت
تطبيق الاستراتيجية باستخدام الخطط التكتيكية
مقدمة إلى القيادة والإدارة
نظريات السلوكيات الفردية والقيادة
قيادة وإدارة تنظيم المنشآت والتأثير عليه
الدفاع عن احتياجات وأولويات إدارة المنشآت
تنظيم مختلف الوظائف في المنشآت وتعيين الموظفين المناسبين
تكوين فرق عمل فعالة
تطوير وتنفيذ وتقييم سياسات إدارة المنشآت والإجراءات والممارسات
توضيح الأدوار والمسئوليات والتأكد من إبلاغ الآخرين بها