التعويضات- التصميم والتطوير والتنفيذ

معلومات الدورة

التاريخ : Dec-30-2024

المدة : 1 أسبوع

المدينة: دبي

الرسوم: 3,900

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Feb-24-2025

    دبي

  • Apr-28-2025

    دبي

  • June-09-2025

    دبي

  • Aug-25-2025

    دبي

  • Oct-27-2025

    دبي

  • Dec-08-2025

    دبي

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-30-2024

    برشلونة

  • Jan-27-2025

    لندن

  • Feb-24-2025

    كوالا لامبور

  • Feb-24-2025

    باريس

  • Feb-24-2025

    برشلونة

  • Feb-24-2025

    امستردام

  • Feb-24-2025

    إسطنبول

  • Feb-24-2025

    القاهرة

  • Mar-10-2025

    لندن

  • May-26-2025

    القاهرة

  • May-26-2025

    برشلونة

  • May-26-2025

    باريس

  • May-26-2025

    إسطنبول

  • May-26-2025

    امستردام

  • May-26-2025

    كوالا لامبور

  • May-26-2025

    لندن

  • July-28-2025

    لندن

  • Aug-25-2025

    برشلونة

  • Aug-25-2025

    امستردام

  • Aug-25-2025

    باريس

  • Aug-25-2025

    القاهرة

  • Aug-25-2025

    إسطنبول

  • Aug-25-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-08-2025

    لندن

  • Nov-24-2025

    امستردام

  • Nov-24-2025

    برشلونة

  • Nov-24-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-24-2025

    باريس

  • Nov-24-2025

    لندن

  • Nov-24-2025

    إسطنبول

  • Nov-24-2025

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة في التعويضات وإدارة المزايا وإدارة المكافآت

 

  • العقد النفسي.
  • مفاهيم وأساليب المكافأة الإجمالية.
  • استراتيجية المكافأة - تحديد شكلها.
  • استراتيجيات وسياسات الموارد البشرية.
  • فلسفة الدفع واستراتيجية التعويض.

الأداء المرتبط بالأجور والتحفيز

 

  • إدارة الأداء.
  • التطوير والتدريب.
  • الأجر المرتبط بالأداء.

التحفيز

 

  • أمثلة عن أفضل الممارسات الحالية.
  • الأجر المتعلق بالمساهمة.
  • دراسة حالة لنظام المكافآت في شركة Netflix.

المكافآت غير المالية ومزايا تمكين الموظفين

 

  • المكافآت غير المالية.
  • مشاركة الموظف.
  • اندماج الموظف.
  • استحقاقات الموظفين.
  • أنظمة الاستحقاقات المرنة والمكافآت.
  • دور المعاشات التقاعدية.

إجمالي التعويضات: بناء استراتيجية المكافآت

 

  • إجمالي الأجر للمنظمة بأكملها.
  • تحسين أداء المنظمة والأفراد.
  • تطوير استراتيجية المكافأة.
  • الدراسة الاستقصائية لإدارة الأجورCIPD.
  • مراجعة نموذج مورليس ورايت للمكافآت الإجمالية.
  • تخطيط العمل الشخصي.