محترف تطوير الأعمال المعتمد

معلومات الدورة

التاريخ:

2026-12-14

المدة:

5 يوم

النوع:

في الغرفة الصفية

الرسوم:

£3900

المدينة:

دبي

الرمز:

MLDL0099
التواريخ المتاحةالمدينة
2025-10-13دبي
2025-12-29دبي
2026-02-09دبي
2026-04-13دبي
2026-06-29دبي
2026-08-31دبي
2026-10-12دبي
التواريخ المتاحةبلدان أخرى
2025-09-29لندن
2025-11-10لندن
2025-11-10كوالا لامبور
2025-11-10إسطنبول
2025-11-10باريس
2025-11-10برشلونة
2025-11-10امستردام
2025-11-10القاهرة
2026-01-12لندن
2026-02-09إسطنبول
2026-02-09كوالا لامبور
2026-02-09باريس
2026-02-09برشلونة
2026-02-09امستردام
2026-02-09القاهرة
2026-03-30لندن
2026-05-11امستردام
2026-05-11برشلونة
2026-05-11القاهرة
2026-05-11باريس
2026-05-11إسطنبول
2026-05-11كوالا لامبور
2026-05-11لندن
2026-07-13لندن
2026-08-31كوالا لامبور
2026-08-31القاهرة
2026-08-31امستردام
2026-08-31برشلونة
2026-08-31باريس
2026-08-31إسطنبول
2026-09-14لندن
2026-11-30باريس
2026-11-30برشلونة
2026-11-30لندن
2026-11-30امستردام
2026-11-30إسطنبول
2026-11-30كوالا لامبور
2026-11-30القاهرة

تفاصيل الدورة

  • مقدمة

  • أهداف

  • من ينبغي أن يحضر

  • مدينة الدورة

يعد تطوير الأعمال أمرًا ضروريًا في الوقت الحاضر للشركات لتحقيق نمو أعمال مستدام، فهو يركز على إنشاء قيمة طويلة الأجل بدلاً من الحلول النقدية السريعة، وعلى الرغم من اختلافه عن ذلك، فقد يشمل المبيعات، بالإضافة إلى الإستراتيجية والتسويق.
 

تركز دورة محترف تطوير الأعمال المعتمد على الأدوات والتقنيات المطلوبة لتطوير أعمال جديدة، وبدونها ستركد المبيعات وستنخفض الأرباح.
 

تتناول دورة محترف تطوير الأعمال المعتمد أيضًا طرقًا لتعظيم ربحية الشركة من خلال تعزيز العلاقات مع اللاعبين المحتملين وصناع القرار الرئيسيين في السوق، ومن خلال حضور هذا البرنامج، سيحصل محترفو تطوير الأعمال على ما يحتاجون إليه لإنشاء وتنفيذ محركات ترويجية من أجل تحفيز آفاق السوق للشركة وتصميم خيارات فعالة من جانب التكلفة ومبتكرة لزيادة المبيعات.

مخطط الدورة

دورة 5 يوم
  • يوم 1
  • يوم 2
  • يوم 3
  • يوم 4
  • يوم 5

تطوير الأعمال: نظرة عامة وأفضل الممارسات

 

  • تطوير الأعمال: التعريف والنطاق.
  • تحليل الحساب والتأهيل: نظرة عامة.
  • المشهد الجديد لإدارة الحسابات وتطوير الأعمال BD.
  • فهم نموذج سلم الشراء والبيع.
  • تصنيف العميل: بناء ملف شخصي مثالي للعميل.
  • فهم وعمل سلم ولاء العملاء.

 

عملية تخطيط الأعمال
 

  • استخدام عملية تخطيط الأعمال STAR:

          - التحليل الاستراتيجي.
          - الغايات والأهداف.
          - الأنشطة.
          - التحقق من الواقع.

  • إجراء استبيانات العملاء لتحديد معايير الخدمة الهامة.
  • إعداد خطة تطوير الحساب.
  • بناء كيمياء العميل مع F.O.R.M.

ابحث عن دورة

Logo

اشترك في نشرتنا البريدية

مكتب دبي

+971 43 88 00 94

[email protected]

مكتب لندن الرئيسي

+44 20 80 900 464

[email protected]

مكتب برشلونة

+34 931 311 600

[email protected]

مكتب باريس

+33 1 42 68 50 22

[email protected]

مكتب سنغافورة

+65 9690 4313

[email protected]

مكتب كوالالمبور

+60 19-305 5694

[email protected]

كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
تواصل معنا - الشروط و الأحكام - سياسة الخصوصية - سياسة الجودة - كن مدرباً - شواغر متاحة - خريطة الموقع
DMCA.com Protection Status