تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
أساسيات الشراء وتنظيم إدارة المشتريات
-
اختصاصات ومسؤوليات إدارة المشتريات.
-
أهداف وأنواع عمليات الشراء.
-
موقع إدارة المشتريات في الهيكل التنظيمي.
-
التنظيم الإداري لإدارة المشتريات.
-
مسؤوليات مدير إدارة المشتريات.
-
العوامل التي يعتمد عليها التنظيم الداخلي للمشتريات.
-
الأسس العلمية للشراء.
-
مركزية ولا مركزية الشراء.
نظام تخطيط الاحتياجات من المواد
-
تخطيط التوريد و اختيار المصادر.
-
موقع الشراء في التخطيط المتكامل.
-
أهداف نظام تخطيط الاحتياجات من المواد.
-
الركائز التي يقوم عليها نظام تخطيط الاحتياجات من المواد.
-
شروط استخدام نظام تخطيط الاحتياجات من المواد.
-
مدخلات النظام ومخرجات نظام تخطيط الاحتياجات من المواد.
-
ظروف البيئة الشرائية، وتقييم استراتيجية التوريد.
عوامل تحديد الاستراتيجية الشرائية
-
التخطيط الاستراتيجي للمشتريات.
-
أنواع خطط الشراء، وأنواع طرق الشراء
-
القواعد التنظيمية لطرق الشراء.
-
ظروف سوق التوريد، وتحليل الموردين.
-
مسؤولية اتخاذ القرارات الشرائية.
-
العوامل المؤثرة في تحديد مسؤولية إتخاذ القرارات الشرائية.
-
الإجراءات والنماذج المستخدمة في عمليات الشراء والتخزين.
-
مراقبة المخزون وتقييم أعمال المشتريات.
عملية الشراء ومصدر التوريد المناسب
-
أهمية اختيار مصدر التوريد المناسب.
-
أسس وأساليب تقييم مصادر التوريد.
-
عوامل المفاضلة بين الموردين .
-
مراحل اختيار مصادر التوريد و الشراء.
-
مصادر المعلومات عن الموردين.
-
طرق التنبؤ بأسعار المواد.
-
العوامل المؤثرة في تحديد السعر و مصادر الحصول على الأسعار.
-
اختيار مصدر التوريد في حالتي الشراء الأول و التوريد المتكرر.
التفاوض وإدارة عقود الشراء
-
عملية التفاوض، وأنواع المفاوضين.
-
مراحل عملية التفاوض.
-
استراتيجيات وتكتيكات التفاوض.
-
التفاوض حول التكلفة / السعر / خصم الكمية.
-
الإعتبارات الواجب مراعاتها عند التفاوض مع المؤسسات الدولية.
-
الضوابط المطلوبة من الإدارة عند ابرام العقود.
-
الشروط العامة و الخاصة في العقد.
-
تقويم الأداء في مجال الشراء.
