التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تبحث الشركات باستمرار عن طرق لفهم أفضل لأدائهم والتعرف على فرص تحسين استراتيجيات وأهداف محددة متعلقة بالعمل، والناس يؤمنون بأنها قياسات بسيطة من السهل بناؤها، مجرد فعل القياس سيجعل الناس يغيرون سلوكهم دون كثير من التدخل القليل من الشركات سيدركون القدر الصغير من القيمة التي يحصلون عليها نتيجة جهودهم في إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسة (KPI's).
وبالتالي فخلال هذا البرنامج التدريبي نبحر معاً لاكتساب مجموعة من المعارف والمهارات والخبرات التي تمكن كل من سينضم الينا في هذا البرنامج من احتراف تصميم واختيار مؤشرات الأداء الرئيسية Key Performance Indicators (KPIs) وقياسها وعرضها وتحليل نتائجها واتخاذ القرارات بناءاً عليها، ويتميز هذا البرنامج بأنه برنامج يغلب عليه الجانب العملي بشكل كبير جدا حيث سيتم تطبيق كل خطوة من خطوات بناء واستخدام مؤشرات الأداء مع السادة المشاركين في البرنامج.
الأسباب الرئيسية لتشارك في هذا البرنامج:
ستتعرف على أهم المفاهيم الأساسية الخاصة بمؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
ستتقن مهارات اختيار وتصميم واستخدام وقراءة ومتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية
ستتمكن من ربط نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية بالنظام المتكامل لإدارة الأداء بالمؤسسة
ستتمكن من بناء نظام التقييم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وربطها بالخطة الإستراتيجية للمؤسسة
ستتقن ربط عملية اتخاذ القرارات بناءا على قراءة وتحليل نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية
أهمية المتابعة والتقييم ضمن الوظائف الرئيسية للإدارة
أسلوب الإدارة بالقياس
ماهية مؤشرات الأداء الرئيسية
الفوائد العملية لاستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
البناء الاستراتيجي لمؤشرات الأداء الرئيسية