البرنامج التدريبي في تطوير وإعداد القادة

معلومات الدورة

التاريخ : Mar-03-2025

المدة : 1 أسبوع

المدينة: لندن

الرسوم: 4,330

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Jan-27-2025

    لندن

  • Mar-03-2025

    لندن

  • May-26-2025

    لندن

  • July-28-2025

    لندن

  • Sep-01-2025

    لندن

  • Nov-24-2025

    لندن

التواريخ في بلدان أخرى

  • Jan-27-2025

    باريس

  • Jan-27-2025

    برشلونة

  • Jan-27-2025

    إسطنبول

  • Jan-27-2025

    كوالا لامبور

  • Jan-27-2025

    امستردام

  • Jan-27-2025

    القاهرة

  • Feb-24-2025

    دبي

  • Apr-28-2025

    القاهرة

  • Apr-28-2025

    إسطنبول

  • Apr-28-2025

    دبي

  • Apr-28-2025

    برشلونة

  • Apr-28-2025

    باريس

  • Apr-28-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-28-2025

    امستردام

  • June-02-2025

    دبي

  • July-28-2025

    امستردام

  • July-28-2025

    باريس

  • July-28-2025

    القاهرة

  • July-28-2025

    برشلونة

  • July-28-2025

    إسطنبول

  • July-28-2025

    كوالا لامبور

  • Aug-25-2025

    دبي

  • Oct-27-2025

    إسطنبول

  • Oct-27-2025

    امستردام

  • Oct-27-2025

    دبي

  • Oct-27-2025

    القاهرة

  • Oct-27-2025

    برشلونة

  • Oct-27-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-27-2025

    باريس

  • Dec-01-2025

    دبي

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الأخلاقيات والتكامل القيادي
 
  • ما المقصود بالقيادة الفعالة؟

  • إعادة تحديد فرضيات القيادة.

  • النواحي الداخلية التي تربط الأداء بالأخلاقيات.

  • كيف يقوم القائد الناجح بتسخير التكامل لتحقيق المجد.

  • دراسات حالة عن الأخلاقيات والتكامل

أنماط القيادة النموذجية
 
  • الأنماط الخاصة بالقيادة النموذجية

  • التعامل باعتبارك قائد عندما تواجه الجمهور.

  • تطبيق أي مزيج من القيادة بالإعدادات المختلفة.

  • تحقيق التوافق الاستراتيجي مع فريقك ومنظمتك.

  • تشجيع الأفراد على الاشتراك والانخراط في التغيير الاستراتيجي.

القائد النموذجي
 
  • تحديد غايتك وتنفيذها كحجر أساس لنهج القيادة الخاص بك.

  • القيادة عن طريق طرح الأمثلة، خلق ثقافة النموذجية، وضع المعايير عالية المستوى، وتحقيق مبدأ المسؤولية المشتركة.

  • تمكين الآخرين للقيادة – بحث ودراسة النهج الفعالة للاستخدام في العمل.

  • القيادة حسب القوة – إقرار النفوذ والسلطة والتعامل على أساسه.

  • القائد المثالي  - القائد الخادم.

سيكولوجية القيادة
 
  • التعرف على القيم القيادية الخاصة بك.

  • ترجمة القيم إلى سلوكيات لبناء الثقافة السليمة.

  • رفع الوعي اللازم للتحول التنظيمي والشخصي.

  • الاكتشاف الذاتي وتمعّن النظر في الأداء القيادي.

  • سيكولوجية القيادة وتأثيراتها على السلوك.

الاستدامة الخاصة بالقائد
 
  • التطوير الذاتي.

  • كيفية ترابط الاختصاصات مع بيئة العمل.

  • كسب التزام الموظفين.

  • خلق الرؤية المطلوبة لإزالة الخمول.

  • إعداد الخطط لتطوير الذات.