اشترك في نشرتنا البريدية
كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
اشترك في نشرتنا البريدية
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
في عالم أصبح فيه التغيير هو الثابت الوحيد، لم تعد إدارة المشاريع التقليدية قادرة على التعامل بالكفاءة المطلوبة مع التغييرات المستمرة من قبل العميل وفي بيئة و أدوات العمل, اليوم تظهر مقاربات إدارة المشاريع الرشيقة لتعطي حلولاً فعالة لإدارة المشاريع تمكننا مع التعامل بكفاءة عالية مع المتغيرات لإرضاء العميل و بناء المنتج بأسرع وقت ممكن.
انضم إلينا في دورة ممارس إدارة المشاريع الرشيقة و التحضير لامتحان PMI-ACP (ممارس رشيق معتمد).
المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة
بيان المشاريع الرشيقة - القيم الاربع
اقتراح القيمة للمشاريع الرشيقة
إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة
المنهجيات الرشيقة:
سكروم (Scrum)
البرمجة المتطرفة (XP)
تطوير المنتجات الضعيفة
كانبان (Kanban)
القيادة الرشيقة
