التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
الفهم والتفسير الصحيح للسلوك الإنساني ودوافعه لدى مدراء المكاتب، الإدراك الواقعي لمدراء المكاتب اتجاه الآخرين .
إتباع أساليب فعالة لإرجاع الأثر والنقد البناء .
إدراك أهمية الاتصال كمهارة سلوكية في مجال العمل .
تنمية مهارات التحدث والإنصات وتفسير دلالات الاتصالات غير اللفظية .
تحديد معايير السلوك المناسبة للعمل الجماعي ، وإدراك أهمية فرق العمل والسلوكيات المميزة لمدير المكتب.
التعامل الفعال مع مواقف النزاع والصراع في العمل .
استخدام أساليب فعالة للتعامل مع الآخرين.
التعامل الفعال مع المشكلات السلوكية في العمل .
تبني سلوكيات إيجابية وفعالة داخل الاجتماعات .
استخدام مهارة العلاقات التبادلية للتعامل الفعال مع الآخرين .
التعرف على طبيعة الوظيفة الإشرافية ومكونات العملية الإدارية .
تحديد أوجه التشابه والاختلاف بين المدير والقائد .
التعرف على الأنماط المختلفة للقيادة وتحديد نمطه القيادي .
تحليل مشكلات العمل ووضع خطة متكاملة لحلها ومتابعة تنفيذها .
تطبيق المنهـج العلمي لاتخاذ القرارات في مجال العمـل.