التطوير المستمر للموظفين وتمكينهم
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر؟
رُبط تمكين الموظفين باستقلالية كبرى ارتباطًا مباشرًا مع زيادة تحفيزهم. يتفق الخبراء أن الموظفين الذين يتمتعون بقدر أكبر من التحكم في كيف ومتى وأين يؤدون عملهم سيعملون بجد أكبر ويجدون عملهم أكثر جاذبية. مع منحهم الفرصة لإظهار ما بوسعهم فعله، سيقدمون أفضل ما لديهم ويشعرون بمزيد من الرضا في نهاية اليوم.
دورة التطوير المستمر للموظفين وتمكينهم هي ممارسة إدارية لمشاركة المعلومات والمكافآت والسلطة مع الموظفين حتى يتمكنوا من أخذ زمام المبادرة واتخاذ القرارات لحل المشكلات وتحسين الخدمة والأداء.
ستعرف هذه الدورة المشاركين على الجوانب الحيوية للتطوير المستمر للموظفين وتمكينهم. يستخدم التطوير المستمر للموظفين مجموعة متنوعة من الأساليب، بما في ذلك التخطيط الوظيفي الفردي، والتدريب في الفصول الدراسية؛ والدراسة عن بعد؛ والتوجيه والتدريب وإدارة المواهب والمشاركة في ندوات التعلم.
مخطط الدورة
منظمة التعلم واستراتيجيات التعلم الفردية
- ما هو التعلم؟
- إنشاء منظمة تعليمية.
- استراتيجيات التعلم لخلق بيئة التعلم المستمر.
- خطط التنمية الفردية.
- أهمية أساليب التعلم.
- خطط SWOT الفردية - تمرين عملي.
