مدير العقود المعتمد

إعداد العقود

• مراحل إعداد وإدارة العقود

• وضع استراتيجية إجراء العقود

• طرق إجراء العقود

• تطوير نطاق العمل

• المشكلات التي تنتج عن تحديد نطاق العمل بصورة خاطئة

• وضع معايير التقييم

• ورقة عمل تحليل القرارات

• الأحكام والشروط

• تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية

• معايير التأهيل المسبق

• إعداد الطلب للعروض

أنواع العقود والاستراتيجيات

• عقد  واحد أم عقود متعددة

• عقود الأسعار الثابتة

• عقود استرداد التكاليف

• عقود الوقت والمواد

• شروط الدفع

مرحلة المناقصات

• مبادئ المناقصات

• أهداف المناقصات

• إجراءات المناقصات

• تقييم مقدمين العروض

• المراجعة الأولية للمناقصات

• التقييم الفني

• التقييم التجاري

• إجمالي تكلفة الملكية

• القيمة المالية

• المناقصة ذات القيمة الاقتصادية الأعلى MEAT

إدارة العقود

• الغرض من إدارة العقود

• المستندات المطلوبة لإدارة العقود

• أدوات إدارة العقود

• دور إداري العقود

• إنجاز المهام الأساسية

• الدروس المستفادة

• التسوية النهائية

المطالبات وأوامر التغيير

• الإخلال بالعقود

• الأضرار المالية

• التدابير المنصفة

• التغييرات والتعديلات

• حل النزاعات البديلة (التفاوض والوساطة والتحكيم)