مقدمة في المرونة التنظيمية
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر؟
يتطلب إتقان المرونة التنظيمية اعتماد عادات ممتازة مع أفضل الممارسات للوصول إلى تحسين الأعمال عبر بناء الكفاءة والقدرة في جميع جوانب المؤسسة، وهذا ما يسمح للقادة بأخذ المخاطر المحسوبة بثقة، والاستفادة القصوى من الفرص.
إن مبادئ استمرارية الأعمال وممارساتها ضرورية لبناء المرونة في المنظمات، إذ يتطلب تطوير قدرات المرونة الفعالة نهجًا تعاونيًا بين قواعد الإدارة الراسخة.
صممت هذه الدورة التدريبية لتعريفك على مفهوم المرونة التنظيمية، حيث ستمنحك نهجًا عمليًا يساعدك على بناء مهاراتك ومعرفتك الحالية، ما يسمح لك بالمساهمة بفعالية في تطوير وتعزيز قدرات المرونة داخل مؤسستك.
مخطط الدورة
ما هي المرونة التنظيمية
- ماذا يعني أن تكون مرنًا؟
- تحديد المرونة التنظيمية.
- المرونة هدف استراتيجي.
- المرونة في المنظمات.
- أسئلة واعتبارات.