دور المرأة في صنع القرار والقيادة

معلومات الدورة

التاريخ : June-09-2025

المدة : 1 أسبوع

الرسوم: 1,590

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • Dec-23-2024

    1,590

  • Jan-27-2025

    1,590

  • Feb-10-2025

    1,590

  • Mar-10-2025

    1,590

  • Apr-14-2025

    1,590

  • May-12-2025

    1,590

  • June-09-2025

    1,590

  • July-14-2025

    1,590

  • Aug-11-2025

    1,590

  • Sep-08-2025

    1,590

  • Oct-13-2025

    1,590

  • Nov-10-2025

    1,590

  • Dec-08-2025

    1,590

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

دور المرأة في صنع القرار :
 
  • المرأة هل هي صانع لقرار فعال ومؤثر في الوطن العربي

  • ما هو دور المرأة القائدة في صنع القرار؟

 

التحديات التي تواجه المرأة :
 
  • ما هي التحديات التي تواجه المرأة في صنع القرار المؤثر ؟

  • كيف يمكن للمرأة أن تعيين في مناصب قيادية نشيطة وفعالة ؟

  • كيف يمكن للمرأة أن تتدرب لشغل مواقع إستراتيجية في الحكومة ؟

فنّ القيادة: كيف تخلق القيادة الحقيقيّة الزّعماء الجدد ؟
 
  • كيف ينبغي عليك التصرف كامرأة قائدة ؟

  • المرأة القائدة الآن ؟

  • المرأة القائدة بعد خمس سنوات قادمة ؟

  • إستراتيجيات المرأة القائدة ؟

  • كيف تستطيع المرأة أن تكون أكثر أهمية في قاعة الاجتماعات؟

  • كيف تستطيع المرأة أن تكون أكثر تأثيراَ في دهاليز السطلة ؟

  • لماذا تهمش المرأة من القيادات الجماعية ؟

  • لماذا يجب على النساء أن يتقاسمن صنع القرار والقيادة؟

  • ما هي المستويات الحالية لمشاركة المرأة في صنع القرار والقيادة؟

  • ما هي الحلول ؟

مهارات المرأة للقيادة المؤثرة
 
  • شخصية المرأة القائدة وصانعة القرارات كما تصورها قائمة ليونارد .

  • فهم نموذج ليونارد للقيادة المبتكرة والفعالة

  • فهم 22 أسلوب لشخصيّة المرأة القائد كما يصورها ليونارد .

  • ما هي كفاءات أساسيّة للمرأة القائدة بشكل ابتكاري ومبدع ؟

  • ما هي المهارات المؤثّرة لفهم الآخرين ؟

  • ما هي الكفاءات النّامية للقيادة المؤثّرة ؟-ما هي المرونة في القيادة الناجحة؟

  • ما هي الإبداعية للقيادة المبتكرة؟

الإبداع في القيادة وصنع القرار
 
  • المواصلة بين الأشخاص للقيادة المقنعة

  • الاستقامة و التّعاطف مع القيادة المسؤولة

  • مهارات التّفكير الإبداعيّ للمرأة القائدة

الابتكار في القيادة وصنع القرار
 
  • الانفتاح المتكامل وتشجيع الأفكار المبتكرة والمبدعة

  • مهارات التّفكير المختلف للقيادة المبتكرة وفهم العمليّة الإبداعيّة

  • تنفيذ القيادة المبتكرة للتّمكّن من الأداء في مقرّ العمل

  • العمل الجماعي والإبداع في حل المشكلات وتقييم الأداء

  • استعمال العمل الجماعيّ للابتكار في مقرّ العمل

  • تكنيكيات حلّ المشاكل الإبداعيّة

  • استخدام الإبداع في التعامل مع المرؤوسين

  • إنشاء المعايير لتنفيذ الأفكار المبتكرة