مهما كان تخطيطك جيداً للجدول الزمني لمشروعك، فاحتمال حدوث تأخير وارد دائمًا. وقد تحدث التأخيرات لعدة أسباب، بعضها جيد والآخر سيئ. والسؤال هنا ليس عن حدوث التأخيرات، فالتأخيرات ستحدث، ولكن الأهم كيف تتعامل معها بمجرد حدوثها؟
في الدورة التدريبية لإدارة تأخير المشروع وتقييم المطالبات، سنعرف كيفية تحديد وفصل أنواع التأخير المختلفة، وتوزيع مسؤولية التأخيرات بين الأطراف لإعداد طلب تمديد في الوقت. كما سنكون قادرين على تحليل حالات التأخير باستخدام تقنيات مختلفة.
ستوضح الدورة التغطية المقدمة في سياسات التأمين المتعلقة بالوقت وكيفية بدء المطالبات. وستتم معالجة قضايا السياسة العامة المتعلقة بالتأخيرات في المشاريع وأسباب التأخير. ستجري مشاركة أنواع مختلفة من سيناريوهات الحوادث، وسيجري النظر أيضًا في تطبيق سياسة التغطية.
بنهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة تأخير المشروع وتقييم المطالبات، ستكون قادرًا على:
- فهم كيف يجري ترتيب سياسات تأمين التأخير للمشاريع وتوفير الحماية لها.
- تعرف على اعتبارات المكتتب في وقت الاكتتاب في المخاطر.
- تقدير جانب معالجة المطالبات في هذا الموضوع.
- تسليط الضوء على نوع المشاريع التي تتطلب مثل هذه التغطية.
- تطبيق بعض المفاهيم المتعلقة بتأخير المشروع وكيف تؤثر على ترتيبات العقد.
تعد الدورة التدريبية لإدارة تأخير المشروع وتقييم المطالبات مثالية لكل من:
- مهندسي المشروع.
- مديري المشروع.
- مساح الكميات (مخمن متطلبات المشاريع الإنشائية).
- الاستشاريين.
- مراقبو البناء.
- المسؤولين الماليين / المصرفيين وممثلي الهيئات الحكومية وشركات المرافق.