إنّ تخطيط التّعاقب الوظيفي هو تخطيط يركّز على تمييز الموظّفين وتطويرهم من أجل مساعدتهم على التقدّم داخل المنظّمة. تخطيط التّعاقب الوظيفي ضروري لأنّه وخلال نموّ المنظّمة، تطوير الموظّفين الحاليين يغدو أكثر مناسبةً من حيث التكلفة مقابل تعيين أشخاص جدد. منح الموظّفين طريقًا واضحًا إلى الأمام في مهنتهم بواسطة تخطيط التعاقب الوظيفي بإمكانه تعزيز الالتزام والاحتفاظ بالوظيفة.
هذه الدورة التدريبيّة مصممّمة لمساعدة المدراء في تعلّم المهارات الضروريّة لإدارة الحياة الوظيفيّة. سيتمكّن المشاركون من استخدام وسائل إدارة الحياة الوظيفيّة بفعاليّة من أجل بناء المسارات المهنيّة والإشراف على عمليّة تخطيط التعاقب الوظيفي.
تتألّف هذه الدورة من مختلف الأدوات والتقنيات الّتي ستمنحك نظرات متعمّقة حول الأنشطة المهمّة الّتي من شأنها تحفيز إدارة الحياة الوظيفيّة، حيث أنّها مصمّة لإعطاء نصائح حول بدء مسار مهنّي ومساعدتك في بناء مسار عملِك، وبالإضافة إلى ذلك فإنّها ستساعدك في التنظيم لاستراتيجيّة تخطيط التعاقب الوظيفي من أجل عملٍ مرن ومستمرّ.
سيتمكّن المشاركون في نهاية دورة "التطوير الوظيفي وتّخطيط التعاقب الوظيفي" من:
- إثبات فهم لأساسيّات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي.
- التمييز بين الإدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي وخطة الإحلال الوظيفي وإدارة المواهب وإدارة رأس المال البشري.
- المقارنة بين التركيز التقليدي للموارد البشرية وبين تركيز الموارد البشرية الموجه نحو التخطيط.
- شرح دور الوظّف وصاحب العمل في التطوير الوظيفي.
- تطبيق مبادرات التطوير الوظيفي للشركات المبتكرة.
- تقييم وتنفيذ برنامج تخطيط تعاقب وظيفي فعّالة لسدّ الثغرات التطويرية داخل المنظّمة.
- تحضير خطط تطويرية فرديّة وإدارة الخيارات المهنيّة.
- ربط تقييم أداء الموظّفين وإدارة الحياة الوظيفيّة.
- الانتباه إلى مختلف صفات الشخصيّات وتنمية الوعي بالذات.
- استخدام العمليّات والأشكال الجديدة المطلوبة للإدارة المهنيّة بطريقة فعّالة.
دورة "التدريب على التطوير الوظيفي والتّخطيط لتعاقب الموظّفين" تستهدف كلّاً من:
- مديري الموارد البشريّة والمديرين التنفيذيين وشركاء أعمال الموارد البشريّة.
- جميع المختصين بالقيادة والإدارة المهتمّين في ضمان استمراريّة العمل وتحسين الأداء وحماس وولاء الموظّفين.
- الداخلون الجدد إلى مجال الموارد البشريّة ورؤساء الأقسام والمديرين وكبار المديرين ورؤساء الأفرع والمتخصصون في الموارد البشريّة وموظّفو تطوير الأفراد والمتخصّصون في التطوير المهني.
