تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
تحديد سياق المخاطر
- التركيز على إدارة المخاطر - دور الموارد البشرية في إدارة المخاطر.
- تحديد المخاطر.
- الفوائد والعوائق أمام إدارة المخاطر.
- فئات المخاطر.
- مبادئ المنظمة الدولية للتوحيد القياسي وإطار عملها وإجراءاتها ISO.
- معايير المخاطر.
تحديد وتحليل المخاطر
- مرحلة تقييم المخاطر.
- تحديد المخاطر.
- مناهج تحديد المخاطر.
- أدوات تحليل المخاطر.
- تقييم المخاطر.
- مؤشرات المخاطر الرئيسية.
- سجل المخاطر.
إدارة المخاطر
- الاستجابات للمخاطر الصاعدة والهابطة.
- تنفيذ خطة إدارة المخاطر.
- تحديد أهداف أداء إدارة المخاطر.
- التأهب للطوارئ واستمرارية الأعمال.
- عملية التخطيط والجاهزية لإدارة الأزمات.
تقييم إدارة المخاطر
- تزويد الإشراف على خطة إدارة المخاطر.
- تقييم فعالية سياسات وعمليات إدارة المخاطر.
- استخلاص المعلومات بعد الإجراء والتحقيقات في الحوادث.
- تقييم الامتثال.
- تعزيز ضمان الجودة والتحسين المستمر.
مخاطر رأس المال البشري
- نقص المهارات الحرجة.
- التأمين والبيانات.
- الأخلاق والسلوك.
- مخاطر الملكية الفكرية.
- الامتثال والتنظيم.
- مخاطر سلسلة التوريد.
- الأمن الإلكتروني.
