تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
رأس المال البشري والتحولات الرئيسية
-
التحديات التي تواجهها المؤسسات المعاصرة التي تتعلق بالعنصر البشري وكيف تنجح في مواجهتها .
-
المصادر الأساسية للتحديات التي تواجهها المؤسسات المعاصرة .
-
ماذا تفعل المؤسسات المعاصرة لمواجهة تحديات العصر المرتبطة بإدارة رأس المال البشري ؟
-
آراء وإحصائيات وحقائق حول أهمية رأس المال البشري
موقع رأس المال البشري من خريطة رأس المال الفكري في المؤسسات المعاصرة
-
رأس المال الفكري كأحد أدوات إدارة التغيير .
-
تبويبات رأس المال الفكري
-
فلسفة إدارة رأس المال البشري (عملية إدارة رأس المال البشري : القيمة التي يستحوذ عليها البشر – قيمة تنمية وتطوير وتدريب وتحفيز وتنظيم وتجهيز العنصر البشري )
-
ماهية رأس المال البشري وماذا يعني ؟
المعادلة العامة لتكوين وتنمية رأس المال البشري
-
الأهداف الرئيسية لإدارة رأس المال البشري
-
المبادئ الثلاثة الرئيسية التي تعتمد عليها فلسفة إدارة رأس المال البشري
-
الأبعاد الإثني عشر الأساسية للمسؤوليات الجديدة لإدارة الموارد البشرية والتدريب في ظل إدارة رأس المال البشري
-
استراتيجيات تكنولوجيا وخدمات رأس المال البشري الأساسية .
-
نظم المعلومات وأهميتها لتكوين وتنمية على رأس المال البشري بفاعلية.
-
نظم المعلومات وأهميتها في تحسين وتطوير العملية التدريبية بفاعلية .
-
نظم المعلومات وأهميتها في تحسين وتطوير عمليات التوظيف بفاعلية
-
إدارة الاداء ودورها في تكوين وتنمية رأس المال البشري بفاعلية .
-
تحسين عمليات تحفيز العاملين من خلال تطبيقات منهج الجدارة ومنهج التوجه بالأداء .
-
صيانة رأس المال البشري
التخطيط الاستراتيجي لرأس المال البشري
-
التخطيط الاستراتيجي لرأس المال البشري .
-
تحليل سوات SWOT ووضع استراتيجيات رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة
-
وضع أهداف تكوين وتنمية رأس المال البشري
أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة
-
عرض وتطبيق بعض أدوات تكوين وتنمية رأس المال البشري في المؤسسات المعاصرة
-
الاستقطاب والاختيار طبقا لمنهج الجدارة
-
تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.
-
التدوير الوظيفي
-
تحليل مشاكل أداء العاملين (نموذج ميجر وبايب).
-
التدريب الميداني والتدريب على رأس العمل .
-
الإشراف المباشر Mentoring Process
