Sep-23-2024
إسطنبول
Oct-28-2024
إسطنبول
Nov-25-2024
إسطنبول
Dec-23-2024
إسطنبول
Sep-09-2024
القاهرة
Sep-09-2024
برشلونة
Sep-09-2024
دبي
Sep-16-2024
امستردام
Sep-16-2024
لندن
Sep-23-2024
كوالا لامبور
Oct-14-2024
القاهرة
Oct-14-2024
دبي
Oct-14-2024
برشلونة
Oct-21-2024
امستردام
Oct-21-2024
لندن
Oct-28-2024
كوالا لامبور
Nov-11-2024
دبي
Nov-11-2024
برشلونة
Nov-11-2024
القاهرة
Nov-18-2024
امستردام
Nov-18-2024
لندن
Nov-25-2024
كوالا لامبور
Dec-09-2024
القاهرة
Dec-09-2024
دبي
Dec-09-2024
برشلونة
Dec-16-2024
لندن
Dec-16-2024
امستردام
Dec-23-2024
كوالا لامبور
تعريف التغيير وادارة التغيير
تعريف التغيير المؤسسي
طبيعة التغيير المؤسسي
الاسباب والتحديات
_تصنيف التغيير المؤسسي:
التكيفي
الابتكاري
الجذري
_تشخيص التغيير:
معادلة التغيير
اهمية الاطر التنظيمية للتغيير
تواصل التغيير
_وكلاء التغيير والتحول:
أنواع وكلاء التغيير
كفاءات وكلاء التغيير
_ادارة التغيير وتحليل اصحاب المصالح
القيادة والتغيير المؤسسي
التكيف الإداري مع حالات التغيير
تقييم الحاجة للتغيير
التحضير والتخطيط للتغيير
الخطوات الثمان لنموذج كوتر
_الافراد والتغيير المؤسسي
لماذا يقاوم الافراد التغيير؟
أشكال مقاومة التغيير وطرق التعامل معها
العوامل الفردية مقابل العوامل الجماعية
_مراحل تكيّف الأفراد مع التغيير المؤسسي
نموذج (SARAH)
ادارة المرحلة الانتقالية للتغيير
ادراة _مقاومة التغيير والمشاعر المرتبطة بها
_ادارة المخاطر المرتبطة بالتغيير المؤسسي
تحديد وتقييم وإدارة المخاطر
جدول احتمالية حدوث الاخطار وتأثيرها
اهمية تطوير خطة تواصل حول التغيير
ما الذي يريد الافراد سماعه وما الذي يحتاجون رؤيته
مكونات الخطة الفعّالة للاعلان عن والتواصل حول التغيير
ما الذي يجوز ولا يجوز به عند التواصل حول التغيير
فهم التغيير من منظور ثقافة المؤسسة
مكونات ثقافة المؤسسة او الشركة
اشكال التغيير الثقافي في المؤسسات والشركات
أخطاء شائعة في التعامل مع تغيير الثقافة الحالية
20 خطوة لدعم التغيير في ثقافة المؤسسات