تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة إلى إدارة المشاريع
-
طريقة إدارة المشاريع.
-
المراحل التي يمر بها كل مشروع.
-
مبادئ إدارة المشاريع.
-
تعريف ما هو المشروع.
-
تنظيم قوانين إدارة المشروع.
العمل كفريق (البداية )
-
أهداف المشروع.
-
الأدوات والمهارات اللازمة للمشروع.
-
النطاق الذي يعمل بها المشروع.
-
العوامل التي تؤدي لانهيار المشروع.
-
تقيم عوامل النجاح.
-
تقييم عوامل المخاطر.
عملية التخطيط كمجموعة
-
توزيع المسؤوليات على أفراد الفريق.
-
تخطيط الموارد البشرية.
-
وضع جدول زمني للخطة.
-
وضع القوانين.
تنفيذ خطط المجموعات
-
تنفيذ الخطط المحددة أو المهام.
-
التأكد من فهم المهام للكل.
تنفيذ خطط المجموعات
-
تحسين أداء الفريق.
-
تنفيذ الخطط الإدارية.
-
تحليل تكاليف العملية.
-
إدارة المخاطر.
-
إيجاد حلول للمشاكل.
-
العملية التشغيلية للمشروع.
-
عمليات متابعة الفريق.
المتابعة والتدقيق في مهام الفريق
-
التحقق من النتائج والتغيرات الحاصلة.
-
السيطرة على التغيرات.
-
إدارة العقود.
-
التفاوض واعداد التقارير.
-
إدارة الاجتماعات الفعالة.
-
مراقبة الجودة.
إنهاء المشروع
-
إغلاق ملف التعاقد للمشروع.
-
تحديد المنافع من المشروع.
-
إنهاء مهام أفراد الفريق.
-
عمل تقرير نهائي مفصل لمن يهمه الأمر.
