استراتيجيات إدارة العملاء: الاحتفاظ والنمو
معلومات الدورة
التاريخ:
المدة:
النوع:
الرسوم:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
تشير التقديرات إلى أن الحصول على عميل جديد قد يكلف خمسة أضعاف تكلفة الاحتفاظ بعميل حالي، لذا من الضروري أن يكون لديك استراتيجية إدارة العميل للاحتفاظ والنمو.
إن الاحتفاظ بالعملاء هو قدرة الشركة على تحويل المشترين إلى عملاء متكررين ودفعهم إلى عدم الشراء من منافس، فالعملاء المستمرون على مدى طويل مهمون في أغلب أنواع الأعمال وذلك بدءاً من تجار التجزئة في التجارة الإلكترونية، إذ تريد إبقاء العملاء الحاليين على اتصال بعلامتك التجارية، إلى الشركات القائمة على الاشتراك إذ يؤثر عدد العملاء المحتفظ بهم مباشرة على نجاح عملك أو فشله.
تتمحور هذه الدورة التدريبية حول إعطاء العميل الأولوية في عملك في عالم يتزايد فيه التنافس، ليصبح الاحتفاظ بالعملاء عملاً ذكيًا.
كما توضح الدورة التدريبية في استراتيجيات إدارة العملاء: الاحتفاظ والنمو، كيف يؤدي وضع العميل في المقام الأول إلى تحسين الاحتفاظ بالعملاء، وتركز على أهمية وجود موظفين مشاركين بدرجة عالية وتطبيق أفضل ممارسات التسويق وتطوير الأعمال في سوق تنافسي وديناميكي كبير.
مخطط الدورة
تحديات إدارة العملاء
- العملاء أولاً - العميل "على حق دائمًا".
- كيف تصبح المنظمة تركز على العميل.
- التكلفة الحقيقية لفقدان العميل.
- فهم الثقافة التنظيمية التي تركز على عميلك الحالي.
- معضلة احتياجات العميل / الإدارة.
- تقديم نموذج إدارة العميل.