تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في القيادة خلال التغيير وأهميتها
- فهم مفهوم التغيير وأنواعه
- دور القائد في إدارة التغيير
- التحديات والفرص المرتبطة بالتغيير
- تقييم التغيير وقياس أثره على المؤسسة
التواصل الفعّال خلال عملية التغيير
- أهمية التواصل في إدارة التغيير
- استراتيجيات التواصل المؤثرة
- كيفية تقديم الرؤية والأهداف بوضوح
- التعامل مع المقاومة والتحفيز للتغيير
تطوير مهارات صنع القرار وحل المشكلات
- أهمية صنع القرار وحل المشكلات في إدارة التغيير
- مهارات صنع القرار الفعال
- تحليل المشكلات وتحديد الحلول المناسبة
- التعامل مع المخاطر وتقدير النتائج
إدارة فريق العمل خلال عملية التغيير
- بناء فريق ملتزم ومتحمس للتغيير
- تعزيز ثقافة التغيير الإيجابية
- تحفيز ودعم فريق العمل خلال العملية
- التعامل مع الصعوبات والتوترات الناجمة عن التغيير
تطبيق المهارات وتقييم النتائج
- وضع خطة عمل لتنفيذ التغيير بناءً على المهارات المكتسبة
- استخدام مؤشرات الأداء لتقييم نجاح التغيير
- تحديد النقاط المتعلقة بتحسين عملية التغيير
- استلهام الدروس المستفادة وتطبيقها في المستقبل
