June-03-2024
باريس
July-29-2024
باريس
Aug-05-2024
باريس
Sep-30-2024
باريس
Oct-07-2024
باريس
Nov-04-2024
باريس
Dec-30-2024
باريس
May-13-2024
لندن
May-13-2024
امستردام
June-03-2024
دبي
June-03-2024
إسطنبول
June-03-2024
سنغافورة
June-03-2024
كوالا لامبور
June-03-2024
برشلونة
June-10-2024
امستردام
June-10-2024
لندن
July-01-2024
برشلونة
July-01-2024
دبي
July-08-2024
امستردام
July-08-2024
لندن
July-29-2024
سنغافورة
July-29-2024
إسطنبول
July-29-2024
كوالا لامبور
Aug-05-2024
دبي
Aug-05-2024
برشلونة
Aug-05-2024
كوالا لامبور
Aug-05-2024
إسطنبول
Aug-05-2024
سنغافورة
Aug-12-2024
امستردام
Aug-12-2024
لندن
Sep-02-2024
برشلونة
Sep-02-2024
دبي
Sep-09-2024
لندن
Sep-09-2024
امستردام
Sep-30-2024
كوالا لامبور
Sep-30-2024
سنغافورة
Sep-30-2024
إسطنبول
Oct-07-2024
سنغافورة
Oct-07-2024
كوالا لامبور
Oct-07-2024
إسطنبول
Oct-07-2024
دبي
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-14-2024
لندن
Oct-14-2024
امستردام
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-04-2024
سنغافورة
Nov-04-2024
كوالا لامبور
Nov-04-2024
إسطنبول
Nov-04-2024
دبي
Nov-11-2024
لندن
Nov-11-2024
امستردام
Dec-02-2024
دبي
Dec-02-2024
برشلونة
Dec-09-2024
لندن
Dec-09-2024
امستردام
Dec-30-2024
كوالا لامبور
Dec-30-2024
إسطنبول
Dec-30-2024
سنغافورة
ما المقصود بالقيادة الفعالة؟
إعادة تحديد فرضيات القيادة.
النواحي الداخلية التي تربط الأداء بالأخلاقيات.
كيف يقوم القائد الناجح بتسخير التكامل لتحقيق المجد.
دراسات حالة عن الأخلاقيات والتكامل
الأنماط الخاصة بالقيادة النموذجية
التعامل باعتبارك قائد عندما تواجه الجمهور.
تطبيق أي مزيج من القيادة بالإعدادات المختلفة.
تحقيق التوافق الاستراتيجي مع فريقك ومنظمتك.
تشجيع الأفراد على الاشتراك والانخراط في التغيير الاستراتيجي.
تحديد غايتك وتنفيذها كحجر أساس لنهج القيادة الخاص بك.
القيادة عن طريق طرح الأمثلة، خلق ثقافة النموذجية، وضع المعايير عالية المستوى، وتحقيق مبدأ المسؤولية المشتركة.
تمكين الآخرين للقيادة – بحث ودراسة النهج الفعالة للاستخدام في العمل.
القيادة حسب القوة – إقرار النفوذ والسلطة والتعامل على أساسه.
القائد المثالي - القائد الخادم.
التعرف على القيم القيادية الخاصة بك.
ترجمة القيم إلى سلوكيات لبناء الثقافة السليمة.
رفع الوعي اللازم للتحول التنظيمي والشخصي.
الاكتشاف الذاتي وتمعّن النظر في الأداء القيادي.
سيكولوجية القيادة وتأثيراتها على السلوك.
التطوير الذاتي.
كيفية ترابط الاختصاصات مع بيئة العمل.
كسب التزام الموظفين.
خلق الرؤية المطلوبة لإزالة الخمول.
إعداد الخطط لتطوير الذات.