تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
-
مرحلة التحديد
-
فهم سداسية سيجما
-
أساسيات سداسية سيجما
-
اختيار المشاريع
-
ميثاق المشروع وبيانات المشكلة
-
نموذج SIPOC
-
إنشاء فريق RACI وتخطيط التواصل
-
صوت العميل / اتباع نموذج CTQ
-
تخطيط المشروع وتقييم المخاطر وإطلاق المشروع
-
عناصر الهدر
-
-
مرحلة القياس
-
عملية الاكتشاف
-
إحصائيات سداسية سيجما
-
تحليل نظام القياس (MSA)
-
عملية القدرة
-
المقدمة إلى Minitab
-
أنواع البيانات والاحصائيات الأساسية
-
العرض الجرافيكي - Histograms, dot plots, box plots
-
عملية رسم الخرائط
-
تخطيط جمع البيانات
-
تحليل أنظمة المقاييس: مقياس R&R
-
أخذ العينات
-
-
التحكم في العمليات الإحصائية (SPC) - مخططات التحكم
-
-
مرحلة التحليل
-
الإحصاء الاستدلالي
-
مقدمة لاختبار الفرضيات
-
اختبار فرضية البيانات العادية الجزء الأول والجزء الثاني
-
اختبار فرضية البيانات غير العادية الجزء الأول والجزء الثاني
-
تبادل الأفكار والرسوم البيانية السبب والنتيجة
-
تحليل البيانات - المخططات باريتو وتشغيل المخططات والرسوم البيانية للتكرار
-
-
مرحلة التطوير
-
عملية نمذجة الانحدار
-
نمذجة العمليات المتقدمة
-
تصميم التجارب
-
حقيبة الأدوات Lean - Takt time, Kanban and Flow (Push v Pull), TPM
-
Poka Yoka
-
تقييم واختيار الحلول
-
الحد من التعقيد والتوحيد القياسي
-
الاختبار التجريبي
-
-
مرحلة المراقبة
-
التجارب المتقدمة
-
تحليل القدرة
-
ضوابط Lean
-
عيوب التحكم
-
خطط التحكم بسداسية سيجما
-
حساب التوفير - تكلفة تدني مستوى الجودة
-
إقفال / تسليم المشروع
-
ملخص DMAIC
-
