تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 10 أيام
حوكمة مديري المكاتب
- تعريف حوكمة الشركات.
- نطاق حوكمة الشركات.
- مبادئ حوكمة الشركات الأساسية.
- القواعد السلوكية.
- مجلس الإدارة.
- لجنة المراجعة.
- اللجان الأخرى.
الميزانية والتقارير
- المقدمة.
- تقييم ميزانية الإنفاق الحالية للمؤسسة، وأموال المدير، ونماذج ميزانية الإنفاق، ونشاط إعداد الموازنة المسبقة.
- التعرف على القضايا الطبيعية في عملية إعداد الميزانية.
إدارة المشروع والصورة الكبيرة
- تحديد ما هو المشروع - وما لا يعد مشروعاً.
- فهم المشاريع والبرامج والحافظات وكيفية ارتباطها بالاستراتيجية التنظيمية.
- تعريف إدارة المشروع ودورة حياة المشروع.
- أنواع الهياكل التنظيمية.
- تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وتحليلهم وإشراكهم.
- إدارة الوقت والمهام
- إدارة مثالية للمكتب.
- نموذج الواقع – كيف تحصل على النتائج التي تريدها؟
- عشرة مبادئ خالدة لإدارة الوقت والحياة الناجحة.
- العمل بذكاء وليس بجهد مع الأنشطة ذات النفوذ العالي.
- استخدام التكنولوجيا لإدارة وقتك ومهامك بفعالية.
مهارات التواصل
- تحديد أنماط التواصل المختلفة في نفسك والآخرين.
- السياسات والإجراءات.
- تقرير المشروع.
- إدارة اللجان.
- دراسة الحالة.
- التغلب على الخوف والتعامل مع الآخرين بشكل واضح ومباشر.
- إدارة النزاعات من خلال نهج مزدوجة الربح win-win.
- مهارات الاستماع - السعي إلى فهم الآخرين.
- فهم أنماط الشخصيات المختلفة وكيفية التعامل معها.
