الصراع في مكان العمل وإدارة التغيير: دور الموارد البشرية

معلومات الدورة

التاريخ : Dec-16-2024

المدة : 1 أسبوع

المدينة: امستردام

الرسوم: 4,600

النوع: في الغرفة الصفية

هذا التاريخ لم يعد متوفراً
لطفاً تفقد الجدول في الأسفل

التواريخ المتاحة

  • Jan-20-2025

    امستردام

  • Apr-21-2025

    امستردام

  • July-21-2025

    امستردام

  • Oct-20-2025

    امستردام

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

  • Jan-20-2025

    كوالا لامبور

  • Jan-20-2025

    باريس

  • Jan-20-2025

    برشلونة

  • Jan-20-2025

    إسطنبول

  • Jan-20-2025

    القاهرة

  • Jan-27-2025

    دبي

  • Jan-27-2025

    لندن

  • Mar-31-2025

    دبي

  • Mar-31-2025

    لندن

  • Apr-21-2025

    إسطنبول

  • Apr-21-2025

    باريس

  • Apr-21-2025

    القاهرة

  • Apr-21-2025

    برشلونة

  • Apr-21-2025

    كوالا لامبور

  • May-26-2025

    دبي

  • May-26-2025

    لندن

  • July-21-2025

    برشلونة

  • July-21-2025

    باريس

  • July-21-2025

    القاهرة

  • July-21-2025

    إسطنبول

  • July-21-2025

    كوالا لامبور

  • July-28-2025

    لندن

  • July-28-2025

    دبي

  • Sep-08-2025

    دبي

  • Sep-08-2025

    لندن

  • Oct-20-2025

    برشلونة

  • Oct-20-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-20-2025

    باريس

  • Oct-20-2025

    إسطنبول

  • Oct-20-2025

    القاهرة

  • Nov-03-2025

    لندن

  • Nov-03-2025

    دبي

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

فهم علم النفس البشري وأثره على إدارة التغيير
 

  • ما هو علم النفس البشري؟
  • مفهوم جبل الجليد.
  • فهم نفسك.
  • تنمية الوعي الذاتي والثقة والتواصل.
  • كيف تتشكل المواقف؟
  • الدافع في مكان العمل وما الذي يدفع الناس إلى التحفيز.
  • الدوافع الرئيسية للتغيير.
  • إدارة الحاجة إلى التغيير.

وضع الصراع في المنظور
 

  • أسباب تطور النزاعات.
  • وجهة نظر شخصية للنزاع وحله.
  • المشاعر الموجودة في حالة الصراع.
  • تحديد ومعالجة العوامل التي تؤدي إلى تصعيد الصراع.

 

استكشاف التنوع عند التعامل مع العملاء الداخليين والخارجيين
 

  • استكشاف الاختلافات الثقافية في مجتمعنا المتنوع.
  • معالجة الحواجز التي تحول دون التنوع.
  • نماذج عقلية.
  • الحكم المسبق.
  • الأفكار النمطية.
  • التمييز.
  •  

تطوير المهارات الأساسية اللازمة لمنع النزاعات وحلها بنجاح

 

  • التواصل الفعال وسيلة لمنع وإدارة الصراع.
  • الاستماع الفعال.
  • التكيف مع أنواع الشخصية الفردية مهارة لحل النزاعات.
  • تطبيق مهارات الحزم لحل الصراع.

مهارات حل النزاعات الشخصية والتنظيمية
 

  • فحص حالة الصراع الشخصية.
  • تطبيق مهارات حل النزاعات على حالة الصراع الشخصية.
  • تحديد الأساليب المفضلة للتعامل مع الصراع.
  • خيارات حل النزاعات (ومتى يتم استخدامها).

استراتيجيات إضافية للحد من صراع معين.

 

التعامل مع شكاوى العملاء

  •  المبادئ الأساسية للتعامل مع الزبون الغاضب.