التطوير المستمر للموظفين وتمكينهم

معلومات الدورة

التاريخ : Dec-16-2024

المدة : 1 أسبوع

المدينة: امستردام

الرسوم: 4,600

النوع: في الغرفة الصفية

هذا التاريخ لم يعد متوفراً
لطفاً تفقد الجدول في الأسفل

التواريخ المتاحة

  • Mar-17-2025

    امستردام

  • June-16-2025

    امستردام

  • Sep-15-2025

    امستردام

  • Dec-15-2025

    امستردام

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

  • Jan-20-2025

    لندن

  • Jan-20-2025

    دبي

  • Mar-17-2025

    باريس

  • Mar-17-2025

    كوالا لامبور

  • Mar-17-2025

    برشلونة

  • Mar-17-2025

    إسطنبول

  • Mar-17-2025

    القاهرة

  • Apr-14-2025

    دبي

  • Apr-14-2025

    لندن

  • June-09-2025

    لندن

  • June-09-2025

    دبي

  • June-16-2025

    القاهرة

  • June-16-2025

    برشلونة

  • June-16-2025

    باريس

  • June-16-2025

    إسطنبول

  • June-16-2025

    كوالا لامبور

  • July-21-2025

    دبي

  • July-21-2025

    لندن

  • Sep-15-2025

    برشلونة

  • Sep-15-2025

    باريس

  • Sep-15-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-15-2025

    القاهرة

  • Sep-15-2025

    إسطنبول

  • Sep-22-2025

    دبي

  • Sep-22-2025

    لندن

  • Nov-17-2025

    لندن

  • Nov-17-2025

    دبي

  • Dec-15-2025

    برشلونة

  • Dec-15-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-15-2025

    باريس

  • Dec-15-2025

    إسطنبول

  • Dec-15-2025

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

منظمة التعلم واستراتيجيات التعلم الفردية

 

  • ما هو التعلم؟
  • إنشاء منظمة تعليمية.
  • استراتيجيات التعلم لخلق بيئة التعلم المستمر.
  • خطط التنمية الفردية.
  • أهمية أساليب التعلم.
  • خطط SWOT الفردية - تمرين عملي.

تمكين الموظف

 

  • مبادئ تمكين الموظف.
  • فوائد تمكين الموظف.
  • تمكين الموظفين مع القيادة التحويلية.
  • التأثيرات الثقافية والقيود على التمكين.
  • نظم الاتصال لتعزيز التمكين.
  • دراسة حالة التمكين.

التدريب للتنمية

 

  • التدريب أداة للتطوير.
  • التمييز بين التدريب والتداخلات الأخرى.
  • مهارات التدريب الرئيسية.
  • دورة حياة التدريب.
  • مهارات التدريب التحفيزي.
  • التخطيط لجلسة تدريب وإدارتها.

برامج التوجيه وإدارة المواهب

 

  • القواعد الأساسية لعلاقة التوجيه.
  • التقنيات الأكثر استخدامًا بين الموجهين.
  • إرشاد العلاقات: الرسمية وغير الرسمية.
  • مقدمة في إدارة المواهب.
  • أنظمة إدارة المواهب.
  • التفريق بين إدارة التعاقب وإدارة المواهب.

وضع كل شيء معاً

 

  • تطوير ثقافة التطوير المستمر.
  • تحديد القوى العاملة "غير المؤهلة".
  • مناقشة حالة التمكين في مؤسستك.
  • كيف تصبح المنظمة تعليمية.
  • تخطيط العمل الشخصي.