تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
ما هي المرونة التنظيمية
- ماذا يعني أن تكون مرنًا؟
- تحديد المرونة التنظيمية.
- المرونة هدف استراتيجي.
- المرونة في المنظمات.
- أسئلة واعتبارات.
التخطيط والمبادئ والفوائد
- التخطيط.
- المبادئ والفوائد.
- هياكل الحياة الحديثة.
- هيكلة الأفكار.
- الهياكل الإدارية.
- المنتجات والخدمات.
حوكمة الشركات والمرونة التنظيمية
- الثقافة والمواقف.
- الحوكمة الجيدة للشركات.
- المرونة التنظيمية.
- قوي أم مرن؟
- الاستمرارية والقدرة على التكيف.
- تخطيط المرونة.
- مقومات للتنفيذ.
- نموذج للمرونة.
بناء واستدامة المرونة
- جاهزية الاستجابة.
- مناهج التخطيط.
- أسباب لتكون مرناً.
- تطوير القدرة على المرونة.
- بناء القدرة على المرونة.
إدارة المخاطر التشغيلية
- طبيعة التهديدات.
- العواقب التشغيلية.
- إدارة المخاطر.
- إدارة الأزمات والاستمرارية.
- بناء المرونة واستدامتها.
- مراقبة المرونة.
- التقييم والتحقق من الصحة.
- الصيانة والمراجعة.
- مبادئ التخطيط.
