Sep-30-2024
امستردام
Oct-07-2024
امستردام
Nov-04-2024
امستردام
Dec-30-2024
امستردام
Sep-09-2024
كوالا لامبور
Sep-09-2024
إسطنبول
Sep-09-2024
باريس
Sep-23-2024
برشلونة
Sep-23-2024
دبي
Sep-23-2024
القاهرة
Sep-30-2024
لندن
Oct-07-2024
لندن
Oct-14-2024
إسطنبول
Oct-14-2024
كوالا لامبور
Oct-28-2024
القاهرة
Oct-28-2024
برشلونة
Oct-28-2024
دبي
Nov-04-2024
لندن
Nov-11-2024
كوالا لامبور
Nov-11-2024
إسطنبول
Nov-25-2024
القاهرة
Nov-25-2024
دبي
Nov-25-2024
برشلونة
Dec-09-2024
كوالا لامبور
Dec-09-2024
إسطنبول
Dec-23-2024
دبي
Dec-23-2024
برشلونة
Dec-23-2024
القاهرة
Dec-30-2024
لندن
مقدمة وأهداف البرنامج.
تخطيط العمل.
أدوار ومسؤوليات المشرف.
مفهوم الكفاءة – قياس السلوك الفعلي مقابل النموذجي.
فهم واستيعاب الثقافة التنظيمية.
تطوير شبكة العلاقات والتأثير
مهارات التفويض والتمكين.
نمط الإدارة – النماذج القيادية الظرفية والتفاضلية.
ديناميات المجموعة وتشكيل الفريق.
الصراع والامتثال أو المطابقة في حالة المجموعات.
حل المشكلات وصنع القرار.
إدارة مقابلات الفريق
تحسين الاتصال وتعزيز علاقات العمل
الأبعاد الخاصة بأداء الموظفين
التحفيز العملي
التقويم – دراسات حالة عن إدارة الأداء
توجيه وتطوير الموظف – مهارات التدريب أثناء العمل
الحزم
مشكلات الأفراد والأفراد المسببين للمشكلات
النقد البناء – الإعطاء والتلقي
الانضباط
المبادئ الأساسية لإدارة وتنظيم الوقت
إدارة الوقت مع الأفراد المعنيين
التخطيط ووضع الأولويات
الانقطاعات واستمرارية العمل
تحديد ضغوطات العمل وإدارة الموظفين المجهَدين
مفهوم التحسن المستمر
إجراء التحسينات على الأنظمة والعمليات – إشراك الفريق وإشعال الحماسة
تقنيات التفكير الإبداعي
تنفيذ التغيير
مهارات التأثير-إعداد الحالة وإدارة السياسات
تخطيط العمل ومراجعة البرنامج