Sep-30-2024
امستردام
Oct-07-2024
امستردام
Nov-04-2024
امستردام
Dec-30-2024
امستردام
Sep-09-2024
كوالا لامبور
Sep-09-2024
إسطنبول
Sep-16-2024
باريس
Sep-30-2024
برشلونة
Sep-30-2024
دبي
Sep-30-2024
لندن
Sep-30-2024
القاهرة
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-07-2024
دبي
Oct-07-2024
لندن
Oct-14-2024
كوالا لامبور
Oct-14-2024
إسطنبول
Oct-21-2024
باريس
Oct-28-2024
القاهرة
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-04-2024
دبي
Nov-04-2024
لندن
Nov-11-2024
إسطنبول
Nov-11-2024
كوالا لامبور
Nov-18-2024
باريس
Nov-25-2024
القاهرة
Dec-09-2024
كوالا لامبور
Dec-09-2024
إسطنبول
Dec-16-2024
باريس
Dec-30-2024
لندن
Dec-30-2024
القاهرة
Dec-30-2024
برشلونة
Dec-30-2024
دبي
استمرارية التفكير الاستراتيجي لتحقيق التميز والابداع
متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
الإطار العام لعملية التخطيط و التفكير الاستراتيجي
مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
الانفتاح نحو التغيير
الرغبة في التعرف على المشكلات والقضايا الداخلية
القدرة على التحكم في البيئة التي يعيش فيها
الثقة في قدرة غيره على الإنجاز وتحمل المسؤولية
احترام اختيارات الغير
الاندفاع نحو التعلم واستخدام الثقافة
تقدير إنجازات الآخرين
التوجه نحو المستقبل
القيادة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية
المهارات الداعمة للقيادة الاستراتيجية الفعالة
القيادة ... والقدرات العقلية، والذهنية
القيادة الفعالة ... وتحديات التغيير التنموي والتطويري
أهمية تطوير القادة ،وحتمية مواكبة المتغيرات العالمية
قيادة المستقبل، والتعامل مع تحديات المستقبل
الاستراتيجيات الحديثة الفعالة لصناعة قيادة المستقبل
نظم المعلومات وأهميتها في ممارسة مهام القائد
اتساع الأفق والتعرف على الفرص، ومدى إمكانية تحقيقها
البحث الدائم عن أفضل أساليب تنفيذ الأعمال
الإحساس بالمشكلات والشعور بالمسؤولية، قبل وأثناء اتخاذ القرار
التجديد الدائم، ولابتكار المستمر
البحث عن الفرص المتاحة، وتجنب غير الممكنة وغير الملائمة
الاهتمام المستمر بالتنمية الذاتية، وصقل المهارات المختلفة له وللعاملين
توقع الأحداث المستقبلية والاستعداد لها، بوضع الحلول المناسبة لها، من خلال متابعة العمل ومعرفة مجالات النجاح والإخفاق
العدل في تقويم المواقف الخاصة به شخصيا وبالعاملين تحته
المرونة والفاعلية في التعامل مع الآخرين، وبناء علاقة طيبة معهم
توفير قدر من المسليات، وبث روح الخطاب الأخوي، والمرح العملي بهدف تلطيف أجواء العمل، وتنشيط العمل الجاد والترويح والدفع للعاملين في القيادة الإدارية : صفات القائد الساحر. القائد يؤثر ويتأثر
المرتكزات الفكرية، والذهنية لمهارات التفكير الإبداعي
مقومات ومهارات التفكير التحليلي ،والتفكير الإبداعي
مهارات التفكير العليا، وتنمية الإبداع المتزن
المهارات الذهنية الفعالة لتفعيل التفكير الإبداعي
مراحل التفكير الإبداعي المتقدم في ظل الفكر الريادي التنموي
الخصائص الأساسية للتفكير الإبداعي المتزن
استراتيجيات التفكير الإبداعي والذكاء العاطفي
المعوقات الإدراكية والنفسية لعملية التفكير الإبداعي