تبدأ دراسة القيادة تقليديًا بالتركيز على الوعي الشخصي للقائد في نفسه وأسلوبه في التفاعل مع الآخرين، فبدءاً من الموظفين إلى كبار المديرين التنفيذيين، فإن معرفة نفسك وتفاعلاتك يسمح لك اكتساب مهارات تواصل فعال وتوقعات أداء وعمل جماعي واضحة.
ثم تركز المرحلة الثانية على المعرفة العملية والمهارات لإنتاج القيمة، إذ لا يمكن إنجاز العمل إلا عند تطبيق المهارات الأساسية، أما البعد الثالث فقد أصبح مؤخرًا مكونًا أساسيًا للقيادة، ويتطلب رشاقة في إعداد أهداف واتجاهات حكيمة في الوقت المناسب بناءً على الظروف والمواقف المتغيرة.
توجه الدورة التدريبية للأبعاد الثلاثة للقيادة المشاركين فيها لدعم أهداف الشركة في كل المواقف من خلال تحديد المهمة الأكثر أهمية والتركيز عليها للعمل مع الأنواع الأربعة من الموظفين ليحتشدوا ويصبحوا مصادراً للتعاون، فريقاً يتفاوض على الصورة الكبيرة للقنوات التنظيمية والسياسة للتحويل ضمن السياق.
ستعلم هذه الدورة التدريبية القادة الأبعاد الثلاثة للقيادة وكيفية التعامل مع مواقف العمل كافة عبر تحديد آفاق الأبعاد الثلاثة: المهمة والموارد والسياق (3-D MRC) والحفاظ عليها، مع التركيز الذي تترسخ فيه جميع الإنجازات التنظيمية.
وبغض النظر عن مستوى علو رتبة الوظيفة التي تشغلها، ستزودك هذه الدورة بالإطار المرجعي والقيم الأساسية ووجهات النظر اللازمة للقيادة بفعالية في كل موقف!
في نهاية دورة الأبعاد الثلاثة في القيادة، سيكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على الأبعاد الثلاثة للقيادة وشرحها.
- نشر أفضل الممارسات كمشرف، مدير برنامج، أو قائد مجموعة متعددة.
- تنفيذ أبعاد إدارة التغيير وتحقيق التحسين المستمر.
- التمييز والمشاركة في العمليات الجيدة التي تحقق نتائج مؤسسية إيجابية.
- صياغة ثقافة تنمية القيادة الإيجابية وتنظيمها وتطويرها في بيئة عمل متفائلة.
دورة الأبعاد الثلاثة في القيادة مخصصة لـكل من:
- المكلفين بقيادة الأفراد والعمليات ومن سيساعدون مجموعة واسعة من المتخصصين من كل مجال.
