تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 10 أيام
خلق صورة واثقة وذات مصداقية
- من أين تأتي الثقة بالنفس؟
- منطقة الراحة وأثرها في نجاح الأعمال.
- نفي الخوف من التكلم في الأماكن العامة.
- إدراك الذات وأثره على الثقة.
- كيف يمكن للثقة أن تساعدك في رفع ملفك الشخصي؟
- لغة الجسد وأثرها على المصداقية.
التواصل الواثق مع المجموعات
- كيف تجري اجتماعات كفؤة وفعالة؟
- كيف تستعد وتبني عرض تقديمي للأعمال؟
- كيف تتخطى توتر تقديم عرض عمل؟
- معالجة أسئلة كبار القادة.
- كيف تسوّق نفسك ومؤسستك وأفكارك؟
- تطوير الصلة في العروض التقديمية للأعمال.
التواصل الواثق للحصول على النتائج
- قوة استخدام القصص لتوصيل الرسائل.
- استخدام المقارنات بشكل فعال.
- استخدام الأدلة لجذب الناس إلى طريقة تفكيرك.
- زيادة قوتك الشخصية وجاذبيتها.
- متى تكون قوياً ومتى تظهر ضعيفاً.
- اللغة الشاملة والحصرية وتأثيرها على الناس.
توصيل الشغف
- أهمية الشغف.
- تنمية الشجاعة والثقة في حالات الصراع.
- التغلب على منطقة الراحة الخاصة بك واتخاذ المزيد من المخاطر.
- استخدام مجموعتنا الكاملة من التواصل.
- عمليات اتفاق قوية تدفع الناس إلى العمل.
- كن شخصية مغناطيسية.
تحسين ملفك الشخصي داخل الأعمال
- كيف تقود نفسك نحو كبار الشأن؟
- كيف تسوق للتغيير للأشخاص الذين لا يريدون التغيير؟
- كيف تسوق للسياسات التي لا تحظى بشعبية للفريق؟
- كيف تجعل نفسك جديراً بالذكر؟
- تحديات التحدث.
مقدمة لمفاهيم مهمة العمل
- فهم دور الإدارة الذاتية في إدارة المهام.
- نظرة عامة وسياق إدارة المهام.
- تحديد أسباب التركيز الحالي في الأعمال على إدارة المهام.
- فهم كيفية إنجاز العمل في المنظمات.
- تحديد دور الإدارة الإستراتيجية في قيادة المهام.
- فهم دور نوع المنظمة في إدارة المهام.
أهمية التخطيط في إدارة المهام
- توضيح الغايات والأهداف والافتراضات والمعوقات في العمل.
- تكامل النطاق وهيكل العمل وخطة الإدارة في المهام.
- تعلم تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
- تحديد تقنيات المخاطر التي تؤثر على المهام والأولويات والمواعيد النهائية.
- فهم كيفية تطوير الوضوح في الغرض والأهداف في تكليفات المهام.
- تحديد المهارات اللازمة لقيادة مهام العمل وإدارتها.
تحديد الأولويات والمواعيد النهائية في إدارتنا للوقت
- خطة أولية لإدارة الوقت.
- التخطيط لإدارة الوقت والجدولة والوفاء بالمواعيد النهائية.
- دمج إدارة الوقت في تطوير الأولويات.
- تحقيق أقصى استفادة من الاجتماعات ورسائل البريد الإلكتروني والانقطاعات ووقت الانتقال.
- تطوير خطة شخصية مع قائمة "المهام" والأولويات.
- التعامل مع مضيعات الوقت والمماطلة والرؤساء.
المهارات المطلوبة للتعامل مع الأشخاص في مهامنا للعمل
- تحديد المهارات المطلوبة للحصول على مساعدة الآخرين في المهام.
- أهمية فهم طرق عملنا مع الآخرين.
- أهمية مهارة التعامل مع الآخرين في إنجاز المهام.
- التعرف على أنماط العمل.
- استيعاب مرونة المهام وبراعتها في قيادة الأفراد.
- تعلم كيفية العمل بشكل أفضل مع الآخرين للحصول على عمل منتج.
إدارة المهام لتنفيذ التغيير شخصياً
- تقنيات التعلم لاستخدام الاتصال للنجاح في المهام.
- فهم خصائص الاتصال السليم.
- تحديد طرق التعامل مع أنماط التغيير البشري.
- بناء خطة شخصية لتصبح أكثر فاعلية مع الإدارة الذاتية.
- التعامل مع بعض الأشخاص الذين يعانون من التغيير.
- تقنيات التدرب لمساعدة الزملاء في التغيير.
