تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في مبادئ منهجية Lean
-
مواءمة الاستراتيجية مع مبادئ Lean
-
المفاهيم الجوهرية
-
تاريخ منهجية Lean
-
مزايا منهجية Lean
-
نشر الجودة QFD
عناصر منهجية Lean
-
المبادئ الخمسة لمنهجية Lean
-
مكوّنات منهجية Lean
-
الأنواع الثمانية للهدر – استراتيجية الحد من الهدر
-
مخطط تدفق القيمة VSM
-
برنامج العناصر الخمسة للعمليات المؤسسية5S : التنظيم، والتعديل، والإزالة، والنظام، والاستدامة
-
التحوّل السريع
-
سرعة تغيير الأدوات SMED
-
العمل المعياري
-
تدفق الوحدة الواحدة
-
تخطيط الخلية
-
إجمالي الصيانة الإنتاجية
-
استخدام وحدات التخزين POUS
-
المؤسسة المرئية
-
مخططات السباغيتي
-
بوكا يوكا اومنع الخطأ البشري
منهجية Lean وسداسية سيجما
-
نظرة عامة على سداسية سيجما
-
تعريفات أساسية
-
فهم قدرة العملية
-
مصادر التباين
-
عملية DMAIC (التعريف والقياس والتحليل والتحسين والمراقبة)
-
التكلفة التقليدية لتدني مستوى الجودة
-
مقارنة بين منهجية Lean وسداسية سيجما
مقاييس Lean
-
ماهي مؤشرات الأداء الرئيسة KPI
-
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسة لمنهجية Lean
-
المخرجات مقابل مؤشرات الأداء الرئيسة للمخرجات
-
عقبات القياس
-
العلاقة مع الأدوات/ النماذج الأخرى
خارطة الطريق لتطبيق منهجية Lean
-
خارطة الطريق للتطبيق
-
العوامل الأساسية للنجاح
-
نموذج Lean للقيادة
-
وضع خطة تطبيق نموذج Lean
-
معوّقات النجاح في تطبيق نموذج Lean
