Sep-30-2024
برشلونة
Oct-07-2024
برشلونة
Nov-04-2024
برشلونة
Dec-30-2024
برشلونة
Sep-09-2024
باريس
Sep-16-2024
امستردام
Sep-16-2024
لندن
Sep-30-2024
دبي
Sep-30-2024
كوالا لامبور
Sep-30-2024
إسطنبول
Oct-07-2024
إسطنبول
Oct-07-2024
كوالا لامبور
Oct-07-2024
دبي
Oct-14-2024
امستردام
Oct-14-2024
لندن
Oct-14-2024
باريس
Nov-04-2024
إسطنبول
Nov-04-2024
كوالا لامبور
Nov-04-2024
دبي
Nov-11-2024
لندن
Nov-11-2024
امستردام
Nov-11-2024
باريس
Dec-09-2024
امستردام
Dec-09-2024
لندن
Dec-09-2024
باريس
Dec-30-2024
دبي
Dec-30-2024
إسطنبول
Dec-30-2024
كوالا لامبور
نموذج التميز EFQM
الرد على دوافع التغيير
تعريف التميز
المفاهيم الأساسية الثمانية للتميز (FCS)
استخدام معيار نموذج التميز 9: النماذج الدينماكية
تطبيق المعايير ال 5 للعوامل المساعدة
تطبيق المعايير ال 4 للنتائج
دمج المفاهيم الأساسية في النموذج
تحديد المحاور الاستراتيجية باستخدام النموذج
تطبيق منطق الرادار RADAR للتحسين المستمر
عناصر الرادار “RADAR” : النتائج والمنهجية والتوظيف والتقييم والتدقيق
استخدام RADAR مع العوامل المساعدة
استخدام RADAR مع النتائج
تحديد نقاط ومواضع قوى المؤسسة للتحسين
تقديم وجهات النظر المفيدة للادارة
تحقيق التميز والاعتراف
خصائص المؤسسات الحائزة على جائزة التميّز
التقدم في رحلة التميّز
تقييم وتحسين الصفات
تحسين القيادة المؤسسية
طيف التغيير
تحسين منهاجية RADAR
معايير تحديد أولويات التحسينات التنظيمية
الأهداف الذكية "SMART"
تنفيذ تحسينات باستخدام منهجية "DMAIC"
مخططات السبب والنتيجة
فهم المجال الخاص بك للتأثير
عملية الأربع خطوات لتحليل المشاكل
نموذج إدارة المستندات EFQM
تنسيق إدارة الوثائق
تجميع عناصر إدارة مستندات EFQM
استخدام الخريطة المساعدة لتفصيل الأساليب المتبعة
استكمال التقييم الذاتي باستخدام مصفوفة التميز في العمل