تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في إدارة المهام في بيئة العمل
-
الإدارة الذاتية وإدارة المهام
-
منظور سياق إدارة المهام
-
إدارة المهام وبيئة العمل
-
المنظور المؤسسي لإنجازات العمل
-
أثر الإدارة الاستراتيجية على إدارة المهام
-
كيف يؤثر نوع الهيكل التنظيمي للمؤسسة على إدارة المهام
إدارة المهام وأهمية التخطيط
-
المهارات اللازمة لإدارة وقيادة المهام
-
التعامل مع القيود المهمة
-
الغايات والأهداف والمهام
-
دمج النطاقات وقواعد العمل وخطط الإدارة في تعيين المهام
-
إدارة المهام وأصحاب المصلحة
-
إدارة المهام والمخاطر
تحديد الأولويات ووضع المواعيد النهائية
-
ربط عامل الوقت بإدارة المهام
-
التخطيط والجدولة والالتزام بالمواعيد
-
إدارة المهام ووضع الأولويات
-
الإدارة الفعالة للاجتماعات ورسائل البريد الإلكتروني والمعطلات عن العمل
-
اعداد قوائم المهام وإدارة الأولويات
-
التعامل مع مضيّعات الوقت والمماطلة والطلبات الملحّة
-
إدارة التوتر والمهام
التعامل مع الأشخاص أثناء تأدية المهام المحددة بإطار زمني ضيّق
-
المهارات المطلوبة عند طلب المساعدة
-
العناصر الأساسية الاربع للتفويض الصحيح
-
العمل بفعالية مع الآخرين
-
المهارات الشخصية وإنجاز المهام
-
تأثير أسلوب العمل على إنجاز المهام
-
المرونة والقدرة على تأدية مهام متعددة
-
تحسين إنتاجية المهام
إدارة المهام والتغيير
-
تقنيات تحسين مخرجات المهام
-
التواصل عند تكليف أو تغيير المهام
-
استيعاب سلوكيات الموظفين عند التعامل مع التغيير
-
التعامل مع مقاومة التغيير
-
التقنيات الضرورية لإدارة التغيير المرتبط بتأدية المهام
-
الخطط الشخصية والادارة الذاتية
