تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
البداية
- مقدّمات.
- هيكل الدورة التدريبيّة.
- أهداف وغاية الدورة.
مفاهيم أساسيّة
- برنامج إدارة المحفظة الماليّة ومبادئه
- بيئة المشاريع المتعدّدة.
- نموذج إدارة المشاريع المتعدّدة (MMP)
تطوير قائمة المشاريع المتعدّدة
- إدارة المحفظة الماليّة للمشاريع المتعدّدة.
- انتقاء المشاريع.
- أنواع وأقسام المشاريع.
- القائمة متعدّدة المشاريع.
التوابع المنطقية للمشاريع المتعدّدة:
- توابع المشروع.
- أنواع إدارة المحفظة الماليّة للمشاريع المتعدّدة.
- أقسام التوابع المنطقية في المشاريع المتعدّدة.
- أولويّات المشروع في جدول المشاريع المتعدّدة.
إدارة موارد المشاريع المتعددة
- موارد المشاريع المتعددة ومفاهيم إدارة الموارد.
- تحميل موارد المشاريع المتعددة.
- تجمع الموارد وقاعدة بيانات الموارد.
- قضايا موارد المشاريع المتعددة والاستعانة بمصادر خارجية.
- إدارة موارد السلسلة الحرجة.
إدارة المخاطر عبر المشاريع المتعددة
- عملية إدارة مخاطر المشاريع المتعددة.
- تحديد وتقييم والاستجابة لمخاطر المشاريع المتعددة.
- مخاطر السلسلة الحرجة والمشاريع المتعددة.
- طرق إدارة مخاطر الترابط.
ابتكار وتنفيذ خطّة المشاريع المتعدّدة
- خطّة المشاريع المتعددة.
- جدولة المشاريع المتعددة.
- ميزانية المشاريع المتعددة.
- التنفيذ والمحافظة على خطّة المشاريع المتعددة.
- السيطرة في بيئة المشاريع المتعددة.
- الأدوات في إدارة المشاريع المتعددة.
اتصالات المشاريع المتعددة
- التواصل الفعّال في بيئة المشاريع المتعددة.
- حواجز الاتصال الشائعة.
- خطط اتصالات المشاريع المتعددة.
- حلّ النزاعات الخاصّة بالمشاريع المتعددة.
ملخّص
ما الّذي تعلّمناه وكيف نستطيع تطبيقه في بيئة عملنا؟
