تحليل الأعمال الاحترافية (PMI-PBA)

معلومات الدورة

التاريخ:

2026-05-18

المدة:

5 يوم

النوع:

في الغرفة الصفية

الرسوم:

£3900

المدينة:

القاهرة

الرمز:

PJML0057
التواريخ المتاحةالمدينة
2025-11-17القاهرة
2026-02-16القاهرة
2026-08-31القاهرة
2026-11-30القاهرة
التواريخ المتاحةبلدان أخرى
2025-09-29دبي
2025-10-20لندن
2025-11-17دبي
2025-11-17كوالا لامبور
2025-11-17إسطنبول
2025-11-17باريس
2025-11-17برشلونة
2025-11-17امستردام
2025-12-29لندن
2026-01-19دبي
2026-02-16إسطنبول
2026-02-16كوالا لامبور
2026-02-16باريس
2026-02-16برشلونة
2026-02-16امستردام
2026-02-16لندن
2026-03-30دبي
2026-04-20لندن
2026-05-18امستردام
2026-05-18برشلونة
2026-05-18باريس
2026-05-18إسطنبول
2026-05-18كوالا لامبور
2026-05-18دبي
2026-06-29لندن
2026-07-20دبي
2026-08-31كوالا لامبور
2026-08-31امستردام
2026-08-31لندن
2026-08-31برشلونة
2026-08-31باريس
2026-08-31إسطنبول
2026-09-21دبي
2026-10-19لندن
2026-11-30باريس
2026-11-30برشلونة
2026-11-30دبي
2026-11-30امستردام
2026-11-30إسطنبول
2026-11-30كوالا لامبور
2026-12-21لندن

تفاصيل الدورة

  • مقدمة

  • أهداف

  • من ينبغي أن يحضر

  • مدينة الدورة

تحليل الأعمال هي منهجية تم تطويرها من خلال معهد إدارة المشاريع PMI  في الولايات المتحدة الأمريكية، وتقوم هذه المنهجية على التعرف على الفرص والتحديات التي تواجهها المنظمات ومن ثم الشروع بسلسلة من الاجراءات المنظمة التي تضمن حل هذه التحديات أو الاستغلال الأمثل للفرص المتاحة. إن هذه المنهجية تعتمد بشكل مباشر على أفضل الممارسات التي استخلصها الخبراء في هذا الاختصاص حيث تم تطويرها وتوثيقها بشكل سهل الفهم والتطبيق. والهدف الأساسي لهذه المنهجية هو اتاحة فرصة الحصول على حلول ناجحة تضمن تحقيق المنظمات لأهدافها التطويرية أو الخدمية أو الاستثمارية.

 

نبذة عن الحصول على شهادة محلل أعمال محترف (PMI-PBA):

بعد حضور الدورة يتأهل المشاركين لدخول الامتحان الدولي الذي يعقده معهد إدارة المشاريع PMI إضافة لبعض متطلبات الخبرة. حيث يتم عقد هذا الامتحان عن بعد بنظام الاسئلة ذات الاختيار المتعدد، وعدد الأسئلة هو 200 سؤال بمدة زمنية مقدارها أربع ساعات. وسوف يتم التدرب على الاحتراف بحل هذا النوع من الأسئلة خلال فترة انعقاد البرنامج التدريبي.

مخطط الدورة

دورة 5 يوم
  • يوم 1
  • يوم 2
  • يوم 3
  • يوم 4
  • يوم 5

المحور الأول: تحديد الاحتياجات الفعلية من الأعمال

  • تحديد الفرص المتاحة أو تحديات الأعمال التي تواجه المنظمة.
  • تحليل واقع الحال والأسباب الجذرية وراء تلك الفرص والتحديات.
  • تحديد الصورة المستقبلية التي تتطلع إليها المنظمة.
  • تحديد مجموعة الحلول التي تلزم لمواجهة تحديات الأعمال.
  • رسم خارطة طريق واضحة لتحقيق الأهداف والحلول.
  • كتابة الوصف الفني لحالة الأعمال (Business Case).
  • الشروع في كتابة ميثاق المشروع.

ابحث عن دورة

الكورسات ذات الصلة

Logo

اشترك في نشرتنا البريدية

مكتب دبي

+971 43 88 00 94

[email protected]

مكتب لندن الرئيسي

+44 20 80 900 464

[email protected]

مكتب برشلونة

+34 931 311 600

[email protected]

مكتب باريس

+33 1 42 68 50 22

[email protected]

مكتب سنغافورة

+65 9690 4313

[email protected]

مكتب كوالالمبور

+60 19-305 5694

[email protected]

كل الحقوق محفوظة لصالح لندن بريمير سنتر Copyright © 2025 مركز لندن بريميير للتدريب، مسجل في إنجلترا وويلز، رقم الشركة:13694538
تواصل معنا - الشروط و الأحكام - سياسة الخصوصية - سياسة الجودة - كن مدرباً - شواغر متاحة - خريطة الموقع
DMCA.com Protection Status
دورة تدريبية في تحليل الأعمال الاحترافية | لندن بريميير للتدريب