تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
إدارة المشروع
المقصود بالمشروع.
الإدارة الناضجة للمشروع.
اختيار المشروعات التي تحقق أهداف المنظمة.
إدارة البرامج وحافظاتها.
حالة عدم التأكد في القرارات الخاصة باختيار المشروع.
بيانات المشروع، إدارة المعرفة وإدارة المعلومات
تخطيط وجدولة المشروع وإعداد الموازنات
التخطيط الاستراتيجي، والتكتيكي، والتشغيلي.
محتويات خطة المشروع.
مستوى التفاصيل في الجدولة.
منطق الشبكة وتحليل التبعية.
حالة عدم التأكد وإدارة مخاطر المشروع.
أساسيات إعداد الموازنة وضبط التكاليف
تخصيص الموارد ورصد ومراقبة المشروع
تخصيص الموارد.
التعجيل في المشروع.
مدخل السلسة الحرجة.
تصميم دورة الرصد.
مؤشرات الأداء وآليات التحكم.
تصميم نظام التحكم في التغيير
مهام ومسؤوليات مدير المشروع
اختيار مدير المشروع.
بناء فريق المشروع وتمكين أعضاء الفريق.
الثقة في تفويض المهام والمسؤوليات.
التواصل بين أعضاء فريق المشروع.
قيادة فريق المشروع.
التعامل مع المنازعات
تقييم المشروع، إعداد التقارير، والإقفال، والتنفيذ
معايير تقييم ومراقبة أداء المشروع.
تحليل أداء المشروع.
تقارير وسجلات سير العمل.
مقومات نجاح المشروع.
تنفيذ المشروع بنجاح.
الدروس المستخلصة وإنشاء ثقافة التعلم.
