تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
-
مفهوم التسويق
-
النطاق والوظائف
-
زيادة شدة التنافس حول العالم
-
منهجية القنبلة الذكية الاستراتيجية
-
تعريف التخطيط الاستراتيجي
-
وضع إطار عمل الخطة العامة
-
عملية التخطيط التسويقي
-
فوائد التخطيط
-
أسباب كتابة خطة تسويقية
-
عملية التخطيط التسويقي
-
وضع أهداف سمارت SMART
-
ربط استراتيجية التسويق برؤية ورسالة وأهداف المؤسسة
-
تحليل وضع الأعمال
-
عناصر بيئة الشركة
-
إطار عمل تحليل التنافس
-
عناصر التحليل الداخلي
-
عناصر التحليل الخارجي
-
تحليل العملاء ومستوى التنافس
-
تحليل البيئة
-
تحليل SWOT (نقاط القوة وجوانب الضعف والفرص والمهددات)
-
مخطط القوى الخمس
-
تصميم وتحليل الملف (مصفوفة مجموعة بوسطون الاستشارية)
-
ورشة عمل: التحليل التسويقي
-
التخطيط لتجزئة واستهداف والتموضع في السوق
-
قواعد التجزئة
-
فوائد تجزئة السوق
-
عملية التجزئة السوقية
-
معايير تجزئة B2B
-
التموضع الفعال
-
خطوات التخطيط للتجزئة والتموضع في السوق
-
إنشاء عرض مؤثر للقيمة
-
ورشة العمل: تصميم خطة عرض القيمة والتموضع في السوق
-
تطوير الاستراتيجية
-
النظر في البدائل الاستراتيجية المختلفة (تحليل TOWS)
-
تحليل الاستراتيجيات التسويقية المختلفة
-
نمو مصفوفة الاستراتيجية
-
العوامل المؤثرة على اختيار الاستراتيجية
-
استراتيجية المحيط الأزرق مقابل استراتيجية المحيط الأحمر
-
ورشة عمل: تشكيل الاستراتيجيات والتخطيط للحالات الطارئة
-
تطبيقات التخطيط التكتيكي
-
إعداد المشهد: المصفوفة التسويقية
-
عناصر المصفوفة التسويقية
-
استخدام نموذج المزيج التسويقي
-
ورشة عمل: إعداد المزيج التسويقي
