تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مداخل واجراءات المقابلات والإختيار والتعيين
_مداخل إجراء مقابلات اختيار العاملين
القائم بالمقابلة والمعرفة التفصيلية_
الإعداد للمقابلة_
إجراء مقابلة الاختيار_
كتابة وصياغة نتائج المقابلة
مصادر الاختيار والتعيين
اختبارات التوظف
وظيفة الاختيار والتعيين
القائم بالمقابلة والمعرفة التفصيلية بالوظيفة
توصيف الوظائف لأغراض الاختيار والتعيين
المفاهيم الأساسية في تنمية وتطوير إدارة شؤون الموظفين:
تعريف تنمية وتطوير شئون الموظفين_
_الهدف من تنمية وتطوير إدارة شئون الموظفين
_مضمون عملية تنمية وتطوير إدارة شئون الموظفين
_المفهوم الحديث لتنمية وتطوير إدارة شئون الموظفين
_الاتجاهات الإدارية المعاصرة في إدارة شئون الموظفين والموارد البشرية
مفاهيم حول توصيف وتصنيف الوظائف
وصف الوظائف (المفهوم والعناصر)_
أهمية واستعمالات وصف الوظائف_
مكونات وصف الوظيفة_
_الأسباب التي تستدعي الاهتمام بوصف الوظائف
_الأخطاء الشائعة في إعداد وتطوير وصف الوظائف
_وصف الوظائف وموقعة من التنظيم الشامل.
برنامج العمل لوضع وصف الوظائف_
_مراحل وضع وتطوير مشروع وصف الوظائف
أساليب الأداء المختلفة
نحو برنامج عمل لإعداد الوصف الوظيفي
_التخطيط للمشروع
_جمع وتبويب المعلومات
_تحليل المعلومات ووضع التوصيات
_كتابة وصف الوظائف وإعداد الدليل النهائي
تطبيق التوصيات و متابعة النتائج_
_المشكلات التي يواجهها القائم بالتوصيف
النماذج العملية في توصيف الوظائف
التوصيف العملي للوظائف_
طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف_
نماذج عملية لبطاقات وصف الوظائف_
_الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف
تخطيط وتطوير المــوارد البشــــرية
تخطيط الأيدي العاملة_
إجراءات التوظيف_
عمليات التوظيف المباشر_
التوظيف عن طريق الوكلاء_
مدخل إدارة الجودة الشاملة_
مدخل النظم_
_المفهوم الحديث لتحسين الأداء
_عناصر إدارة التدريب وفقا لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة
المفاهيم الأساسية في تنمية وتطوير إدارة شئون الموظفين
تعريف تنمية وتطوير شئون الموظفين
الهدف من تنمية وتطوير إدارة شئون الموظفين
مضمون عملية تنمية وتطوير إدارة شئون الموظفين
المفهوم الحديث لتنمية وتطوير إدارة شئون الموظفين
الاتجاهات الإدارية المعاصرة في إدارة شئون الموظفين والموارد البشرية
مفاهيم حول توصيف وتصنيف الوظائف
وصف الوظائف (المفهوم والعناصر)
أهمية واستعمالات وصف الوظائف
مكونات وصف الوظيفة
الأسباب التي تستدعي الاهتمام بوصف الوظائف
الأخطاء الشائعة في إعداد وتطوير وصف الوظائف
وصف الوظائف وموقعة من التنظيم الشامل.
برنامج العمل لوضع وصف الوظائف
مراحل وضع وتطوير مشروع وصف الوظائف
أساليب الأداء المختلف
