تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مبادئ العقود
-
تعريف العقد
-
عناصر العقد
-
المفاهيم الهامة للعقود والمستخدمة في إدارة العقود
-
مراحل العقود
-
مشاكل إعداد وإدارة العقود
إعداد العقود
-
مراحل إعداد وإدارة العقود
-
وضع استراتيجية إجراء العقود
-
طرق إجراء العقود
-
تطوير نطاق العمل
-
المشكلات التي تنتج عن تحديد نطاق العمل بصورة خاطئة
-
وضع معايير التقييم
-
ورقة عمل تحليل القرارات
-
الأحكام والشروط
-
تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية
-
معايير التأهيل المسبق
-
إعداد الطلب للعروض
أنواع العقود والاستراتيجيات
-
عقد واحد أم عقود متعددة
-
عقود الأسعار الثابتة
-
عقود استرداد التكاليف
-
عقود الوقت والمواد
-
شروط الدفع
مرحلة المناقصات
-
مبادئ المناقصات
-
أهداف المناقصات
-
إجراءات المناقصات
-
تقييم مقدمين العروض
-
المراجعة الأولية للمناقصات
-
التقييم الفني
-
التقييم التجاري
-
إجمالي تكلفة الملكية
-
القيمة المالية
-
المناقصة ذات القيمة الاقتصادية الأعلى MEAT
إدارة العقود
-
الغرض من إدارة العقود
-
المستندات المطلوبة لإدارة العقود
-
أدوات إدارة العقود
-
دور إداري العقود
-
إنجاز المهام الأساسية
-
الدروس المستفادة
-
التسوية النهائية
المطالبات وأوامر التغيير
-
الإخلال بالعقود
-
الأضرار المالية
-
التدابير المنصفة
-
التغييرات والتعديلات
-
حل النزاعات البديلة (التفاوض والوساطة والتحكيم)
