تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
إطار إدارة المخاطر وتخطيطه
- تعريف المخاطر
- فهم المخاطر في التعاقد وتحديدها
- أنواع المخاطر المختلفة المرتبطة بالعقود
- تأثير القوانين المحلية والوطنية والدولية على التعاقد
- عملية تقييم مخاطر العقود
- الأدوات والتقنيات التطبيقية لإدارة مخاطر العقود
- عدم كفاية تنفيذ العقد
- أهداف المخاطر وفوائدها
- المسؤوليات في إدارة مخاطر المشروع
- دمج إدارة المخاطر في عملية إدارة المشروع
- تخطيط إدارة المخاطر
عمليات تحديد المخاطر
- سياق المشروع وأصحاب المصلحة
- مدخلات تحديد المخاطر
- أدوات تحديد المخاطر وتقنياتها
- مخرجات تحديد المخاطر
عملية تقييم المخاطر
- تقنيات تقدير المشروع
- الرسم التخطيطي للجدول - طريقة المسار الحرج (CPM)
- تقنية تقييم المشروع ومراجعته (PERT)
- التحليل النوعي للمخاطر
- التحليل الكمي للمخاطر
تطوير خطة استجابة للمخاطر
- تحديد أولويات المخاطر
- إرشادات استراتيجية الاستجابة للمخاطر
- استراتيجيات الاستجابة للتهديدات والفرص
- تخطيط الاستجابة وتحليلها
- الردود البديلة
- التحقق من الاستجابة
- الاحتياطيات - الطوارئ والإدارة
التحكم في الاستجابة للمخاطر
- إدارة الموارد
- إرشادات مراقبة المخاطر
- مدخلات مراقبة المخاطر
- أدوات مراقبة المخاطر وتقنياتها
- مخرجات مراقبة المخاطر
- إعداد تقارير عن المخاطر وتوثيقها
- ملخص الدورة ومراجعة جلسة العمل
