تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
التحول نحو إدارة المعرفة
-
تعريف وتمييز الفرق بين البيانات والمعلومات والمعرفة.
-
دورة حياة المعرفة.
-
اعتبار المعرفة كأصل من أصول المنظمة.
-
أهمية إدارة المعرفة.
-
إدارة المعرفة الصريحة والضمنية
تحقيق الهدف النهائي لمنظمات التعلم
-
التعريف، والوظائف والخصائص المتعلقة بمنظمات التعلم.تخصصات التعلم الخمسة.
-
المصاعب التي تواجه تنفيذ إنشاء منظمات التعلم.
-
استراتيجيات إنشاء منظمة تعلم خاصة بك.
عملية إدارة المعرفة في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المعرفة
-
خلق المعرفة
-
نشر المعرفة إلى مختلف مستويات الإدارة والأفراد.
-
الإفادة للتمكن من إحداث فارق.
-
التقييم المستمر لاستراتيجيات إدارة المعرفة لديك.
خلق بيئة تبادل المعرفة التنظيمية
-
مراحل وعمليات التعلم التنظيمي.
-
عُمال المعرفة ومنظمات التعلم.
-
دور العاملين بإدارة المعرفة.
-
خلق ثقافة تبادل المعرفة التنظيمية "تطبيق القيادة وهيكل المكافآت".
-
تقييم أفضل وأسوأ الحالات المُمارَسة.
تنفيذ تقنيات نقل المعرفة
-
اعتبار التكنولوجيا بمثابة عنصر أساسي في إدارة المعرفة.
-
تطبيق تقنيات إدارة تكنولوجيا المعرفة.
-
الأدوات المتاحة نظرة عامة
