تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
التوظيف والاختيار بفعالية
-
دور التوظيف والاختيار الفعال في تمكين قطاع الأعمال من تحقيق أهدافه.
-
صياغة الوصف الوظيفي، الخصائص الشخصية، والكفاءات الأساسية اللازمة لإعداد المرحلة.
-
الجمع بين تقنيات الاختيار لتحقيق أفضل دقة تنبؤية.
-
التمييز بين السيرة الذاتية والمقابلات القائمة على المواقف والمعايير الحرجة.
-
تخطيط وإجراء مقابلة "عادلة" وتقييمات أخرى.
-
التوصل إلى قرار مَدروس.
إدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي
-
ماذا نعني بإدارة المواهب؟
-
تعيين واختيار المواهب
-
تأهيل المواهب.
-
دور إلتزام الموظف وتبنّيه.
-
تطوير المواهب - الأدوات والتقنيات
-
تخطيط التعاقب - الأدوات والتقنيات
التدريب والتطوير والتنمية
-
الدور الرئيسي للتعلم من أجل نجاح المنظمة.
-
تحديد متطلبات وأساليب التعلم.
-
حلول التدريب والتطوير.
-
التدريب و التمرين والتوجيه.
-
التدريب على الإدارة.
-
التدريب على القيادة.
إدارة الأداء
-
دورة إدارة الأداء.
-
وضع الأهداف والمعايير الخاصة بالأداء.
-
إجراء محادثات الاستعراض بفعالية.
-
إعطاء وتلقي الملاحظات .
-
أسباب ضعف الأداء والتعامل مع سوء الأداء.
-
إدارة الأداء وعملية التأديب.
دوافع العمل، والمكافآت والحوافز
-
المشاكل المتعلقة بإدراك دوافع العمل.
-
النظريات الخاصة بدوافع بيئة العمل.
-
عيوب النظريات.
-
ما المكافآت التي يراها الأفراد ذات قيمة (يثمنها أفراد المنشأة أو المنظمة)؟
-
ما الذي يدعو الأفراد للالتزام؟
-
إشراك و تعاقد وإلتزام الموظف.
