Oct-07-2024
إسطنبول
Nov-04-2024
إسطنبول
Dec-02-2024
إسطنبول
Sep-16-2024
امستردام
Sep-16-2024
لندن
Sep-16-2024
باريس
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-07-2024
كوالا لامبور
Oct-07-2024
دبي
Oct-21-2024
القاهرة
Oct-21-2024
باريس
Oct-21-2024
امستردام
Oct-21-2024
لندن
Nov-04-2024
دبي
Nov-04-2024
كوالا لامبور
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-18-2024
امستردام
Nov-18-2024
لندن
Nov-18-2024
باريس
Dec-02-2024
دبي
Dec-02-2024
برشلونة
Dec-02-2024
كوالا لامبور
Dec-16-2024
باريس
Dec-16-2024
امستردام
Dec-16-2024
لندن
Dec-23-2024
القاهرة
المقدمات وأهداف الدورة.
إعداد استراتيجية إدارة الموارد البشرية.
النماذج الحديثة للموارد البشرية.
نموذج شريك الأعمال.
المفاهيم الكاملة للاستراتيجية.
الخطوات اللازمة لتشكيل استراتيجية الموارد البشرية.
تشكيل الأهداف الاستراتيجية.
إعداد بيان المهام.
القياسات المتعلقة باستراتيجية إدارة الموارد البشرية.
خلق نموذج الأعمال.
ابتكار نموذج العمل التجاري الخاص باستراتيجية إدارة الموارد البشرية.
هياكل التكلفة.
أدوات القياس - النضج التنظيمي، ثقافة الشركات الخ.
أدوات التحليل الاستراتيجي.
أسلوب تحليل سوات (التحليل الرباعي) وتحليل بيستل
تحليل القوى الخمس.
بطاقات الأداء المتوازن.
نموذج لمحاسبة الموارد البشرية.
اتجاهات التوظيف المؤثرة على الموارد البشرية.
الاتجاهات العالمية لقطاع الأعمال التي تؤثر على الموارد البشرية.
القيادة والموارد البشرية.
عمل الفريق.
قضايا الاستبقاء.
مستقبل الموارد البشرية.
التحليلات والاتجاهات التنبؤية.
برنامج للتخطيط التنبؤي وتحليل الاتجاهات.
مثال عملي عن القياس – ظاهرة التغيب.
مساهمة الموارد البشرية في تحقيق القيمة المضافة.
تقييم وظيفة الموارد البشرية.
طرق التقييم الخاصة بوظيفة الموارد البشرية.